谈服饰店的管理系统成功运营上轨道

专卖店物流方式选择 （一）先进的服装管理软件是完善连锁专卖店管理的关键环节 （二）对各类数据信息的分析、统计是专卖店决策的依据 （三）小批量，多批次的进货方法是专卖店库存控制的方法 （四）管理模式的转变 （五）供应链的选择 （六）物流配送的选择 （七）仓库的设置

小型服装专卖店的物流对策 —— 浅谈贝贝童装店的物流方式选择 
贝贝童装店在近几年的发展过程中，在自身努力，白手起家和外部经济气候， 贝贝童装店在近几年的发展过程中，在自身努力，白手起家和外部经济气候，经济景经济气候气等各种因素作用和影响下，专卖店的规模越来越大，前景非常看好。 气等各种因素作用和影响下，专卖店的规模越来越大，前景非常看好。物流管理在当今各 大企业中都占着举足轻重的地位，在小型的专卖店亦是。但较之大型企业， 大企业中都占着举足轻重的地位，在小型的专卖店亦是。但较之大型企业，小型专卖店又 有着诸多的不同之处。 有着诸多的不同之处。 贝贝童装之所以在这么短的时间内成长和发展起来，是因为引用了先进的物流策略， 贝贝童装之所以在这么短的时间内成长和发展起来，是因为引用了先进的物流策略， 先进的服装管理软件， 对各类数据信息的分析、统计，进行小批量，多批次的进货方法， 先进的服装管理软件，如对各类数据信息的分析、统计，进行小批量，多批次的进货方法， 还有管理模式的转变，供应链的选择，物流配送的选择，仓库的设置等等 等等。 还有管理模式的转变，供应链的选择，物流配送的选择，仓库的设置等等。 管理模式的转变 服装行业有着非常宽广的消费市场，号称“永远不会倒的行业” 。 服装行业有着非常宽广的消费市场，号称“永远不会倒的行业” 但对于某一具体的服 装专卖店而言，其生命的长短，关键在于物流对策的优势。服装专卖店而言，其生命的长短，关键在于物流对策的优势。 命的长短本文针对贝贝童装的物流现状提出一个系统的解决方案。为同类小型专卖店参考之用。 本文针对贝贝童装的物流现状提出一个系统的解决方案，为同类小型专卖店参考之用。

物流策略 供应链的选择

小型服装专卖店的物流对策 

近年来， 服饰专卖店在全国各大城市迅速发展，其数量远远超过了其他各行业的专卖店。在市场迅速成熟和膨胀、营业额和利润也在同步增长的同时，业内竞争也趋于激烈。管好了 专卖店库存，成本会相对降低，管不好，服装企业要拿相当于全年 3/4 营业额的库存去铺货 和补货。 这就要求服饰专卖店在物流管理上下功夫， 通过实施设计现代化物流管理来促进企业的长远发展。 这对于属于小型童装专卖店的贝贝童装更为重要。 贝贝童装在四年的发展过 程中，积极的运用各种物流方式,使公司迅速的成长起来。

专卖店物流方式选择
（一）先进的服装管理软件是完善连锁专卖店管理的关键环节
一个好的服装管理软件， 最基础的是要把物流信息理清楚， 以使企业能迅速调整产品的 分布，保证销售的顺畅进行。一个好的服装管理软件，应包括从订货、期货到调拨、销售等 各个环节。 传统的管理方式一般只会有进、销、调、存四个环节，因为进、销、调几乎已经包括了 所有影响库存的动作。但在竞争日趋激烈的环境下，如何尽早了解未来的消费趋势，控制未来物品的货流方向，同时如何尽早让客户了解最新产品，以扩充潜在的消费需求，这些都将 大大影响企业的发展。这样，期货管理就显得非常重要了。贝贝童装一方面向生产商订期货 可以及早确定最近几个月的销售宣传方向，使得不必为货源担忧；另一方面，与客户的期货合同可以保证货品和资金流动准确定位， 及早发动销售攻， 且可缓解资金周转不确定带来 的压力。