我国企业有必要在服装进销存软件应用过程中实行项目监督制,用这种社会化、科学化和专业化的管理取代以往服装进销存软件项目企业自筹、自建、自管,目标不量化、方法不科学、质量不保证、进度难控制和监督保障不到位以及遇有问题甲乙双方相互扯皮的传统管理弊端,确保服装进销存软件项目按期、按质完成,以提高企业秘奥服装进销存软件项目的抗风险能力。
秘奥服装进销存软件项目监督的内容与范围应包括服装进销存软件项目全过程,而不仅仅是服装进销存软件项目的软件实施部分,主要包括企业需求分析、应用目标制定、可行性研究、总体规划、项目变革管理、管理创新、软件选择、项目实施和应用持续发展等23个方面的评估。
目前在我国实行服装进销存软件项目监督制尚需做好以下3项工作:一是加大宣传力度,促使广大企业和应用人员充分认识实行服装进销存软件项目监督制的必要性和紧迫性;二是进一步制定和完善服装进销存软件项目监督的体系和规范;三是培养和提高服装进销存软件项目监督人员的职业道德和专业水平。
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