确保企业成功选择服装软件的六个步骤

不少公司之前竭力应对使用、定制及集成都不方便的第一代服装管理软件解决方案， 如今才明白了灵活性的重要性，于是就开发适合自身经营方式的服装管理软件解决方案。这样能够帮助他们提高客户忠诚度， 最终增强整个公司的盈利能力。

规划方面的最佳实践、设计方面的灵活性和有条不紊的部署，能够确保取得持续不断的创新以及重大回报。为了给项目的成功奠定更坚实的基础，公司应当首先进行技术投资，提供便于长期创新的平台，又能支持近期的业务战略和业绩目标。所以，在确保服装软件长远价值时，还应当充分考虑以下六个实用步骤：

1.组建一支合适的团队
如果没有一支训练有素、经验丰富的团队参与其中的话，即使你付出了再大的努力，有再好的想法， 服装软件项目也是不会取得的成功。服装软件项目可能很复杂，因此，贵公司需要团队不仅要有达到项目预期目标的创造力、专注、承诺和干劲，还要在服装软件方面具有扎实技能，并且对业务知识有深入了解。

2.知道贵公司需要什么、何时需要需知道并不是所有的服装管理软件解决方案都能支持每家公司的业务流程，因此，最重要的一点是知道贵公司希望如何管理客户关系。然后寻找符合贵公司情况、满足独特要求的解决方案。

除了知道贵公司从上到下是如何开展工作之外，还要知道你用服装管理软件解决方案想取得什么样的效果。对贵公司要有这种全面的了解，然后确定你的客户在其中扮演什么角色。然后在这种背景下，确定存在的业务问题，明确需要收到怎样的成效。并且设定场景，表明贵公司现在是如何运转的；一旦实施了解决方案，它又会如何运转。

3.选择易于使用的服装管理软件解决方案
据业内分析师认为，用户接受与否是衡量服装软件应用成功与否的一个最重要因素，所以你在考虑解决方案时应当把这点放在首位。服装管理软件解决方案的工作方式应当是用户所熟悉的，它应当有助于而不是有碍于他们处理的工作。许多公司习惯于认为，自己必须改变工作.不少公司还认为，进行定制超出了自己的能力范围；或者认为这实际上会影响经营效益。现在越来越多的公司会期盼这样的服装管理软件解决方案：能够适合自己的独特需要；能够与公司一起发展壮大；不但成本合理，还能迅速获得投资回报。

用户界面是成功的服装管理软件解决方案的重要方面之一，要做到界面直观。显然，易于使用并且使用熟悉术语的界面至关重要，但是它却又往往被人忽视。如果贵公司为销售、营销和服务等专业人员部署一个应用，而这些用户又不能马上理解这个应用，他们就只好放弃，或者只是极少使用。如果他们不使用的话，贵公司就会错失在关键的客户联系点改进业务执行、积累知识的许多机会。

4.获得公司主管的支持
服装软件战略需要得到整个公司上下的采用、推广及执行，而公司主管的支持是关键。选择一名渴望“冲锋陷阵”的主管经理做为发起人。这名领导人必须能够作出在项目开展过程中必不可少的艰难决策，团结受到影响的各个团队和部门，并且确保每个人都清楚了解及全力合作。公司如果想成功实施服装软件战略，就应当组建一个治理团队，成员包括业务负责人和技术实施小组。这个团队将负责彼此合作，密切关注项目交付成果、排除所有障碍，并且为受到影响的每个人提供足够有力的支持。 有效地获得及组织信息，以便用户找到所需的信息、作出更合理的业务决策、提升经营效益。简单来说， 这些局部解决方案给公司带来的作用是非常有限。

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