革新企业库存管理方法

1．1零库存方式
如库存为零对生产舆销售没有影响，是最好不过的了。库存一多即滞盛资金，不但要花利息，同时亦需人手来安排，又因不易转换为新的卖材，发生变质，耗损，所以出现损失的情形甚多。
可是，相反的如果；库存过少，由於短缺影响了生产及销售，因而坐失良机，失去机会利益，为了购匮所需之物品?需要．东奔西跑的采购员，订购次数增加因而提高了盯购费用，这也是损失。因此存有刚好的适当匮相当不勖。尽管是决定经济订购匮。伹因交易上的经济习惯或单位，亦不尽理想其他由於采购的关系，资金的关系，生产计与销售计划的啊系，诚不尽人意。因此，库存管理人员对於零库存方式似乎越发认真研究。
零库存方式有种种的方式，如举其代表牲的有以下几种(在资材不足的时代零库存显得有困虽，因而出现保有最少所需限度的计划库存，预估库存。

1．同期化方式(Justh“me方式)
在大匮生产的汽车工厂，家电工厂，标准马达制造工厂里，即采用此方式。此方式是进行生产舆賫材供应的同期化，配合输送带作业的·速度购入賫材配件而不带仓摩的方式。如文字所示是使库存为零的方式。当然，在此情形里，供应商要确立品质保证制度，不需要对交纳物品加以接收检验为条件，指示定日定时购入。

2．寄存方式(超极市塌方式、寄存品方式)
此方式即是供慝，商将材料．配件寄存在订货(客户)商的仓库里，仅接受已使用部份的支讨的—种方式。库存品的翠责任由订货商负责，保管费也由订货商负担。而交货商负担寄存额的利息部份。寄存方式也称为使用量支付制度，对客户来说，即为零库存的方式，对供应商者而言即为确保客户。

3．活栓仓库的方式
所谓活栓系统即利用水管活栓的扭转，在需要时即可得到所需量的；水，此种在一定的场所让供应业者负责保管一定的晶目，且仅交付所需量的一种制度。新力公司於昭和三十四年采用，而订名为活柽仓库方式。活栓仓库方式由於供应业者负担库存费用，所以是使库存费用为零的一种想法。此处所处理的对象品为电饯、保险丝、电容器、电阻类等之标准规卒配件，此为与特定的业者签约，由业者免费租用仓库面积，且让业者派员常驻的一种制度。
4．出店方式(藉品名店街方式)
此为日本梢工藤沢：工厂采用的一种方式．，将该工厂各工具室分散管理耻资材集中合并在资材课仓库，确立此NSK名店街制度，废止以往的收发业务而做为资材供给中心。在业者负担安金与管理下，寄放资材支付使用量。由於各工具室的废止，消除了机械工厂的仓库业务，增大机械的操动画积，身为固定资产的生产工厂来说，其投资效率得以提高。验收业务成为一板月一次的使用匮制度，减少了库存账的记账、验收；，库存记录事物等。成为三倜月及至於六阍月一次的一批契约交易，可以简化采购业务。
名店街的对象品目有补助材料、抽脂类、研磨纸布、燃料、药荔、纤维品、消耗工具、PVC管、研磨砥石，印刷工具、捆包材料，电气用品等。在NSK里名店街对象品目总数连六干件。
(注)西山繁男，在名店街方式下之零库存管理单，厂资料管理』法十昭和三十九年六月号参照o

5．自动销售机方式
这是利用自动销售机方式或者舆此类似的即时购买方式之库存方式。收存在自动销售机的收容物，并非是糖果或烟草而是生产用材料。采用此方式时，须先规定好以下事项：
①限於能收用在机械里的库存晶目。
②库存数量陕机械的容量而定，如增力口机械台数库存即可增加。
③对於品质可保证是事前所商定的品质。
④价格为单价契约，采取概算契约的方法。
在此种规定下，采用此方式。如是，即无短缺，资金也不会迟滞，也不会发生交期的问题。场所负责提供，不要人手，也不要作业员，有助於省力化。
油类、煤、药品、包装材料、电綫、轴承也采用此方式，将来许多的资料也会采用。如此乃发生了库存管理的革命。

6．巡回访问销售方式
此方式可以认为是与配销革命有关的问题。譬如白本国铁使用的货柜方式即是。货车或卡车的输送也以货柜厂从门口至输送，在输送途中不必停留也不必改装，为一极具效率的方法。又如都市的垃圾收集例，因为将家庭的垃圾放入圆形的轻便容器内，所以较以前的垃圾堆留方式更易处理，搬运也省事且也显得卫生。将此种想法导入库存管理方式时，定时巡廻访问公司的制度即可活用。
关於此，如可先规定以下事项更为合适。
①巡回访问为定时制。
④如预．料会有天气不良或交通拥挤时，酌增一些厂宽裕。
③搬入量或访问次数为无人方式或合同方式须先事先决定。
④似可接受几家不同公司的访间。
⑤价格的契约是当时契约或事前契约，采取有利的一种。

7．简易采购方式
如进行一般采购手续时，由日敷、费用等面来看似乎显得不利，像进货容易的事务用消耗品，消耗工具、较低廉的配件等，不进行一般性的采购手续，而采取利用口头、电话订购，以存摺处理交货的简易制度。一般是预先决定适用此制度的物品目与价格，而陵与业者签订契约。
对象品目为每月持续使用，与特定的公司签订采购契约时，
①为少量的购入晶且价格变动少者。
②一个月的购入金额平均在五千元以下者。简易采购的方法有：
①指值方式：为重覆订购的物品，对於没有价格变动的配件，不进行价格交涉，而以订购者一方的指定价格采购的方式(此时可省略估价单等)。
②期间单价契约方式：为继续订购的物品，规定一定的期间协定采购单价的方式(此时可省去估价单等及其他契约所需要的手续)。
⑤使用额支付方式(寄放晶制度)：事先庄所购入的资材之中，於一定期间(通常一个月)集计一次使用量，采购手续则庄事镘进行(数次份合并为一次，所以估价单，订购单、交货单司并为一次，或者司以废止)。
④少量现金支付制度：少量现用现购的情形，发出訏单之匪为了省略凭单，采购部门乃将会计寄存之一定额以现金支付的一种方式。
在此方式里，陇交货单、领收单支付贷款。此时不发出订购单，现品交给采购部门。月底将寄存款的余额与购入品的交货单，领收单，由采购一并转拨会计结算。
1．对方库存管理方式
一般常备品通常均以经济批臣购入，因有保管之间厢，所以订购手续三阔月或六个月一次采购，但是却不将全量一次点交，而让供应商一刀Q(冒’视需要交付一、二批之方式。一般照契约支付购入部分，所／i<供穗商一方只要交货不成问题，并不一定需要实际生产保管。

8．支付材料直送方式
业者交付之原材料，或前制程加工完成之庄制品，一旦订购商一方验收之废，不再送至订购商，分别安排将现晶直接送至配销商的方式。此叼省去中间检查、搬运等之费用，伹必须是不会出现危险的东西才行。同时，订购一方的现品，库存也可减少。

3．简易仓库方式
以正确且低廉成本去管理多品种、大量的库存品来说，简易仓库方式之计划即显得需要。
此简易仓库方式有种种的形式，放经营的实绩按库存品的种类与特性，可局部并用种种之方式。

4．移动采购请求制度
当库存品达到订购点时，仓库即发出采购请求单补充进货。此时不一张一损的发出采购请求单，仓库里预先准备好长期会使用之各品目请求单。必要时将数量、日期简单的记入请求单再转拨到采购。采购按订购进行听需之记入事项，再将此拨回仓库。利用此覆之重覆使用之一蹑卡片司精求敷次之探腾。因此请求卡往馒在舍庳舆揉膳圈，所以在美圆稻之属TravelingRequestion。

5.无记录仓库制度
此制度是使用二段棚架或三段棚架，区分库存现品这放置方法，不做库存记录而管理库存品之式。譬如像粒状或兴头之小物等，使用瓶容量（有数量刻度）两个或三个。可容纳个数为复数个。
此方法的使用要领如下：
无记录管理方法（无记录库存管理）
(1)二段棚法……抹用定量刀购方式的情形。
①一段(或上段)：包括订购量的数量。当用到此时采取订购手续。
②二段(或下段)：包括最大量减订购点的数量。新材料入库时，由此棚架先放入。也由此先出库。此方式适於价格较低廉的品自(ABC分析的C管理品目)。
(2)三段棚法……细分二段棚法的方法
采取定量方式时
①一段(或上段)：包括最小的数量。
④二段(或中段)：包括订购量减最小量的数量。当使用到此时要求订购。
③三段．(或下段)：包括最大量减订购量的数量。出库地优先。此方法虽然适用於缜密的管理伹很费事。

1．先入先出方式(贮水池方式)
此方式也称贮水池方式。采用新陈代谢法由先入库的旧现品先使用的一种方式。保有一定的保管数量(标氅库存数)当运营库存时，趁有剩余之际所订购的补充晶入库时j先支用巳入库的旧现品，让菠入库的新现晶保留着的一种方法。
关於此方式有以下几种方法：
①复仓式流动棚架式
复仓式是把放置埸分为二处，庄一方的现品用光之前，不用另一方的现晶，或使用一方的现品时，新的现晶不放入於该处而放於另一方。如是，自然而然是先使用旧的现晶。
流动棚架式是由一方放入由二方取出的方式，此方式的大多情形是在倾斜的棚架装置滚筒使现品容易滑动。如此由一方放入一方取出，自然而然是先使用旧的现品。此方式耕陈代谢不仅可能，且也有助於搬运的合理化。
坝大型的流动棚架例来说，将六层的仓库棚架保持一定的倾斜，利置用油压抑制器来调整：日本麒麟碑酒京都工厂即是利用此方式。

2．后入先出方式
此方式为没入先出法，旧的现品一直保留著，而先领用后入库的新现品。
即使有剩余也无妨，先领用后入库的新现品；如是，因身边的东西先入库，所以有利搬运管理。
此方式是七日一十日前没使用的，於检收场所附近存着不入库，就地支用。多出来的才入库。经如此处理时，如果剩余增加时，即只有旧现品会发生陈腐化。
把先入先出法当做俊入先出法，因为陵入库的先使用，所以库存的标准库存量，经常可以控制。而且空间小也司解决。因此，
前日剩余+(本日进货-支用)
具有可以确认库年的优点。对库存易采取对策。此标准库存黾的决定方法即为检讨的对象。

3．定量出库方式
先规定一次的出库量，每次蒈按此规定匮出库的方式。包装单位如定为此量，则即不需要计数此数量。适用於少物多量品，甚为方便。

4．特殊出库方式(自由出库逆算方式)
如知道当初的投入匮(库存量)，不管出库或使用也好，在昕定(或所需)的时期调查余谴，即可逆算该期间的使用量。

5．一套(Kit)出库方式
，废止像装配工厫以往由仓库按配件的种类层咄库相当数量的批量，将每一台做为一组，或按生产数量十台或二十台做为一组，先收齐所需要配件敷以不使现场费事之下出库。此称为一套出库。汽车工厂或家电工厂采取此种方式。

6．调车(marshalling)出库方式
庄汽车工厂或家电工等大量生产形态之工厂，由仓库甲输送带供给材料配件到工厫，以输送带单位，容器单位、装配数量的单位使用空中吊运车轮送器(ChainTroileyConveyer)移动的情形也有。此称之为调库出库方式。