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容易导致服装店进销存管理系统失败的若干问题

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发表于 2015-1-5 10:14:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
服装店进销存管理软件理念从形成到为人们所接受、再到被人们有效利用,总是存在一个逐步发展的过程。服装店进销存管理软件的发展和产生主要是源于需求的拉动、信息技术的推动以及是管理理念的更新这三方面的动力。导致服装店进销存管理软件实施成功率低而最经常出现的问题如下,希望能对企业起到一定的提醒作用 :

1.没能使服装店进销存管理软件在企业中得到最大程度的持续推广
2.将服装店进销存管理软件引入有缺陷的业务流程
3.以企业为中心的错误思想
4.没能定义好一个服装店进销存管理软件战略
5.没有让服装店进销存管理软件的直接用户参与到项目中
6.低估了成本预算数额
7.忽视了员工对服装店进销存管理软件的正确认识和充分使用
8.技术与业务部门缺乏协调
9.上服装店进销存管理软件存在盲目性
10.没有健全服装店进销存管理软件开发的团队
11.不能与企业文化进行无缝整合
12.没能定义好成功的标准
13.对数据重要性认识不够
14.在服装店进销存管理软件实施前对服装店进销存管理软件的认识不深刻
15.服装店进销存管理软件缺少人情味
16.忽视了流程的改进和集成
17.IT部门和应用部门对选择服装店进销存管理软件供应商存在分歧
18.缺乏数据集成
19.缺乏全面的业务规划

而一个真正成功的企业管理和理论体系的形成,必须经过一段曲折发展的过程。所以,分析国内外众多企业服装店进销存管理软件的实施案例,必然会存在许多不足与过失而导致服装店进销存管理软件的低成功率。其实,失败并不可怕,最重要的是可以在失败中吸取教训。
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