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服装企业信息化软件的选择

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发表于 2015-4-7 09:46:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
我国中等规模的服装企业有近五万家,这些企业对服装管理软件的需求形成了一个巨大的市场。随着市场竞争的加深,越来越多的企业家意识到,企业存在的目的就是要获得最大限度的经济效益,企业效益的好坏是衡量企业经营管理水平高低最根本的标准。经营与管理之间能达到动态平衡和良性循环的企业经济效益较好,反之则举步维艰。现代化的企业已经逐步从劳动密集型向技术密集型转换,单纯靠对商品的占有和个人经验,已经很难把握市场、在激烈的角逐中取胜,服装企业尤其如此。

服装企业进行信息化管理时在软件的选择上有以下两种基本类型:   

1.普及化软件。普及化软件一般是由软件研发机构根据服装行业整体情况开发完成的,具有一定的通用性,企业可以直接购买来使用。普及化软件对于企业来讲相对成本较低,投入小、操作简便,能够使应用人员在短时间内掌握。例如,超市POS系统、小型ERP营销系统和财务系统等。但是普及化软件的适应性差、应用区域小、信息统计面狭窄。

2.特定研发软件b特定研发软件是企业与专业的软件研发机构合作,根据企业的生产、管理、物流、营销的实际情况,进行科学规划而研发出的针对本企业的软件系统。特定研发软件与企业的适应性强、能够实现企业本身特殊需要的功能,其数据综合分析能力突出、不易泄密。但是服装企业想要一个特定的研发软件,就需要投入大量的资金、成本比较高,研发时间也比较长,对于一些中小型服装企业来说,是可望而不可及的。一般情况下,特定研发软件比较适合产、供、销于一体的集团型企业或品牌规模较大的实力型企业。

    服装企业业务模式的不规范,使软件企业一直很难切入服装行业的生产制造信息化领域。目前在服装企业中单是营销模式,可以分为加工型、贸易型、品牌型;按规模分,可以分为亿元以上企业、千万元型企业和百万元型企业:按产品类别,可以分成服装、佩饰、用品等。相对一家软件公司而言,今天碰到的服装企业可能只做生产,但是既做自有品牌,也做其它品牌的代理加工,它的生产部分可能一部分自己生产,一部分是外加工。而明天碰到的客户可能是从棉花种植、原料纺织、半成品到成品全部覆盖,生产流程特别长。一家服装行业软件公司老总指出,服装行业做品牌的企业中有很多经营模式既不是纯代销,也不是纯经销的模式,经销商和代理商彼此之间串货、很多退货的情况,还有折扣方面的问题,这是由于市场情况所产生的一种特殊运行模式。因此,软件企业对服装企业需要做一些本地化的工作,要尽量根据中国特色的操作模式进行开发和修改,要不断想办法与服装企业家共同商讨如何规范操作流程和业务流程,这不仅仅是企业内部的问题,更是整个供应链,甚至是整个服装行业的问题。

    服装企业经营者与计算机软件开发者都存在着对对方领域认识的盲区。为了促进服装管理软件市场的发展,软件开发商需在服装行业自动化发展过程中起到更多的主导作用和更加积极的作用,减少自己的盲区,同时帮助服装企业减少富区,并通过优化软件设计思路,优化工作方式,来引导服装企业建立管理信息系统。
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