秘奥软件主页-进销存软件,服装软件,库存软件等

秘奥软件论坛

 找回密码
 注册
查看: 3176|回复: 4

服装连锁企业的库存控制

[复制链接]
发表于 2015-4-16 09:58:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.库存控制的目标

    库存控制是仓储管理的一项内容。作为连锁经营的服装仓库,库存管理有两大目标。

    (1)保证销售的需要:作为服装仓库的管理人员,其首要任务就是保证仓库里的产品能够保证销售的需要,在任何情况下不至于断货。因为服装销售,尤其是特许加盟的配送中心,要满足许多客户的需求,断货就意昧着违约,除严重影响销售外,还影响了公司形象。所以,库存控制首先是保证销售的需要。

    (2)降低库存成本:库存控制首先是保证生产需要,但并不是说库存越大越好。因为库存是需要成本的。库存占有的资金很大,尤其是一些服装,季节性强,除了占有企业的流动资金外,还有积压风险。因为库存的货物并不一定能卖掉,而且存在库存货物的变质、降价等风险。因此,库存控制的另一大目标就是减少库存,降低库存成本。

    库存控制既要有一定的库存量保证销售需要,又要减少库存,降低库存成本,这是一对矛盾。解决这对矛盾的方法就是保持合理库存。秘奥仓库管理软件(www.misall.com)

2.合理库存的内容

    (1)合理库存量:指保证某个时期内货物正常供应的数量。影响合理库存量的因素有社会需求量、货物再生产时间、运输条件、设施能力和管理水平。库存必须充分掌握和运用上述因素,尽力保持和提供合理库存量。

    (2)合理库存结构:指储存于库存内各种不同货物的储存量之间的合理比例关系。满足生产和市场需求不仅只求数量,更指结构合理,忽略任何一方面,都是不正确的。

    (3)合理库存时间:合理库存时间往往受到生产时间、销售时间和货物本身自然性能等限制。如果提前生产或加班加点提前完工货物,或货物热销,或货物在库时间不合理,都会影响库存有效作用的发挥。因此,物流部门要随时了解和掌握生产、销售和货物自然属性,才能保证合理库存时间。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|秘奥软件  

GMT+8, 2021-1-24 23:23 , Processed in 0.109041 second(s), 26 queries .

广州秘奥软件科技有限公司 技术支持

地址: 广州市天河区东圃一横路13号4A015房

快速回复 返回顶部 返回列表