企业ERP系统科技转化难的因素

大部分企业的企业ERP系统战略要根据品牌延伸的规律与企业资源能力规划好品牌在未来几年、几十年要进入的新产业,如进入延伸未出现行业巨头或大品牌的产业、能共享通路资源的产业等。这种预埋品牌延伸管线的思维能最大限度提高品牌资源利用率,无形资产的特点是利用率提高不仅不用多花一分钱,还会进一步促进无形资产的提高。

进销存科技创新转化率低已成为摘制约我国经济发展的重要因素之一。对现行科技体制中科技创新转化存在的障碍和影响转化的不利因素,秘奥软件公司进行了系统的分析。

在我国现阶段应加快创造适合企业ERP系统转化的良好环境,建立以市场为导向的开发模式,从根本上解决科技、经济相脱节的问题,从而促进科技有效的转化。企业ERP系统转化为现实生产力对于经济增长有着十分重要的意义,因此,如何促进企业ERP系统转化的问题,一直备受各国政府的关注。

目前,在我国科技产出总量中,只有不到30%被转化,而最后形成产业的只有5%左右,进销存科技对经济的贡献率远远低于发达国家。企业ERP系统转化为生产力难,转化成功率低,已成为新世纪我国实现可持续发展迫切需要解决的问题。

究其原因,一方面是受到目前转化环境的影响,另一方面也是因为在我国现行科技体制中进销存科技向生产力转化的基本模式在实际运行过程中存在严重的困难和障碍。

国内企业ERP系统转化的障碍分析科技的转化从到有市场的产品就相当于一条运动轨道,是一个复杂的系统工程,各种问题相互交错,必须进行系统的研究和分析,才能找到确实存在的影响因素及其障碍,从而解决我国长期以来企业ERP系统转化难,成功率低的问题。

影响进销存科技创新转化的难因素:1.在进销存科技创新转化中,软件企业的职能不明确,工作重点不突出,政策不完善,服务工作做得少。2.进销存科技政策与产业政策配套不够,削弱了产业政策在进行产业结构调整时吸纳科技的导向作用。

各位对秘奥企业ERP系统战略的知识都有一定的基础,因此,很明白上述品牌化战略与品牌架构规划的水平高低能大大影响企业的利润水平。比如,当企业完全可以通过品牌延伸带动新产品畅销市场来扩大企业业绩时,不去延伸反倒去发展新品牌,那是自讨苦吃,利润下降事小,严重者还会伤及企业元气。

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