企业进入WTO进销存多功能生产管理的水平

中国制造企业经过多年的发展,已经从简单的加工制造发展到重视品牌塑造的阶段,然而在更具创新力、创意性和更高附加值产品的开发上,却始终无法实现质的突破,这也是由于创新力不够,并且使用企业进销存管理软件的意识不强所导致形成的局势。

随着形势的不断发展,面对知识经济和我国加入WTO所带了的机遇和挑战,减速机厂的发展逐渐暴露出生产工艺技术相对落后、新产品开发能力不足、营销渠道单一、市场信息滞后、企业管理不完善等制约产业健康、稳步发展的障碍。要解决这些存在的障碍,单靠企业个体难以完成,必须依靠信息网络技术整合各种资源,包括供应商资源和客户资源,也就是企业进销存管理软件。减速机厂已经简单的实施了企业进销存管理软件,取的了比较好的效果。秘奥软件公司为了适应中国加入WTO的现实国情,增强企业自身的竞争力,保持企业良性发展,适时的进行企业信息化、办公自动化和提高企业的综合管理水平就成为了现实的迫切需要。

中小制造企业生产管理的特点

秘奥软件公司的研究对象是中小制造企业,因此首先对中小制造企业进行界定。我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,国家统计部门据此制订了大中小型企业的统计分类。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定的。大部分企业仍对信息化缺乏基本的了解,即便有一些企业意识到信息化的重要性,也大多基本停留在简单的电脑应用阶段,并且大部分以文字处理和账务处理为主。按照诺兰模型,处于基本的初装和蔓延阶段,缺乏集成的、整体的信息管理。

通用进销存管理系统研究状况:目前国内外有很多、MRP和ERP厂商,如国际上的SAP厂商,国内的秘奥ERP软件公司等厂商,另外还有一些二线厂商,主要在专业领域或地区市场上竞争。综合来看,秘奥企业进销存管理软件包括很多功能模块,不单是针对库存管理,还包务管理等很多方面。目前国内外的各种进销存管理系统功能侧重点不同,面向对象不同,有的面向大企业、集团化管理,有的面向中小企业,往往以某一个特定行业为应用对象,以业务中心进行信息化管理。

2008年金融危机以来,作为传统劳动密集型产业的中国纺织制造业,在劳动力及原材料等加工成本上升、品牌附加值低而市场竞争激烈的情况下,利益摊薄等诸多矛盾日益激化,产业升级和企业进销存管理软件转型势在必行。

标签:

评论被关闭。