策划进销存软件设计和开发的提议

中国纺织服装业即将迈入2013规划的开局之年,产业集群作为中国纺织工业集约化组织的一种重要形式,在2013规划中的发展、改革、提升商品进销存软件对全行业转变发展方式至关重要。

商品进销存软件目的为对产品设计开发计划进行控制,确保设计满足顾客合理期望和法规及规范要求,特制定本程序。新产品定义——商品进销存软件产品功能有突破性进展、技术指标有显著提高、工艺流程有改变或本公司未做过的产品。秘奥管理软件程序适用于新产品开发和老产品结构改造与增加功能的设计开发活动的管理。技术部是本程序的归口管理部门,制定并执行设计控制与验证书面程序。组织跨部门横向协调小组,由设计、品质、生产、采购、销售、服务、市场等相关职能的人员参加,其职能为:组织产品策划,编制设计开发活动计划并组织实施;完成样机试制与投产前有关设计方面的准备工作;明确顾客指定的特殊工序与特殊特性;进行失效模式与后果分析的开发与评审。

生产负责组织小批试生产的各项工作。商品进销存软件技术部负责试制工作中有关职能部门的相关活动,服务、销售、市场负责配合技术部进行市场调研工作。品质负责产品的检验及试验。管理软件设计和开发的策划设计和开发项目的来源。

a)营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议;

b)根据市场调研或多方分析,由营销部提出《项目建议书》,报技术经理审核、总经理批准后;,报技术经理审核、总经理批准后;

c)技术部综合各方面信息,提交《项目建议书》,报技术经理审核、总经理批准后;

d)制造部根据技术革新的需要,提交《项目建议书》新产品设计开发控制程序,明确任务和责任,确认设计人员资格条件,其管理软件技术部根据以上来源负责制定《设计任务书》容包括:设计开发计划的目的;产品需要达到的质量目标;主要技术参数及质量特性值;与有关法规的符合性及其要求;合同评审的结果;市场调查报告;本公司技术、设计、设备能力等条件。

商品进销存软件技术部规定相互提供资料、信息的文件。如:各专业设计组之间互提供资料的规定;相关部门与本公司技术部互相提供资料的规定;外部组织与本公司设计部门互相提供配套资料的规定。管理软件技术部与各部门的联络渠道、信息传递方式均以文件形式进行并经过技术经理的批准。

广州秘奥商品进销存软件徐总指出,要增强机遇意识和风险意识,以只争朝夕的精神做好试点产业集群的产业提升试点工作。

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