洋品牌服装过于迷恋,国内品牌无法领位

在我们提到的多种库存进销存管理系统策略中,新进产品的市场突破之道,完全不在于品牌,因为你此时根本没有品牌,也不在于产品的品质,因为比你好的产品品质也多如牛毛,更不在于所谓价格与资源。在秘奥看来,主要是渠道趋动,对于新产品来说,渠道趋动是新产品突围上市的核心策略。

据了解,此次除了国人较为熟悉的家具、服装、纺织品等传统行业有意大利品牌可供出售或租赁的以外,还有不少本土企业在求购体育用品、小型家电、餐具等领域的意大利品牌。

若仔细分析,本土企业购买洋品牌的目的或动机无非是为了开拓海外销路,或是为了给内销增添“光环”,令产品对消费者更具有吸引力。

“一方面,中国企业透过购买洋品牌来开拓海外销路,有利于更好地融入当地的文化习俗,减少进入海外市场的阻力,增加企业销售量;同时国际市场的考验促使企业更加注重用库存进销存管理系统,提高产品的知名度和技术含量,有利于促进企业的转型升级。”开发进销存的秘奥负责人说,“另一方面,至于给内销增添‘光环’则主要是‘品牌’在起着关键作用。企业抓住国内消费者对进口洋品牌的信赖,可以更好地开拓国内市场,满足消费者心理方面的喜好,有利于产品营销策略的实施和推广。”

对中国消费者来说,从改革开放之初留下的“国外品牌好于本土制造”印象长久以来一直存在。据一项调查显示,在接受调查的人群中53.3%的国内消费者倾向于购买比较有“洋味”的服装品牌,认定国内品牌的仅16.7%。尤其是年轻消费者,服装等时尚类消费“崇洋”倾向更明显。

“国内消费者对本土品牌和洋品牌的质量评价有很大差异。”开发进销存的秘奥公司指出,因为市场中存在信息不对称,很多时候消费者无法获得完整的信息以准确评价产品质量的好坏。而同样的产品,就好比如库存进销存管理系统,消费者对国内品牌和国外品牌的信心不同,自然会对其购买行为产生影响。

由此来看,本土企业购买“洋品牌”的确是出于市场需要。但需要注意的是,“购买”结束并不代表未来库存进销存管理系统产品销量便可“高枕无忧”。

在没有前提情况下,说一个进销存品牌重要还是渠道重要是没有意义的。因为,此种时候,可能这两点都是空白。秘奥现在想说,对于库存进销存管理系统产品来说,渠道的重要性是致命的。新产品在品质没有问题的情况下,首先要抓得是进行渠道的管理,要将产品辅到你的目标受众的必经之路上,要做到精,准,实。

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