食品公司以商品进销存为支点展开工作

高效便利的办公,不可避免的会脱离严密防范的内网延伸到开放的移动网络,其面临的安全问题比传统的食品公司网络要复杂的多。这时的商品进销存软件不再是简单的所有权转移,还包含了非常复杂的,甚至隐藏的信息安全问题和风险需要规避和解决。

秘奥软件科技注意到,“三大纪律,八项注意”基本上都“注意”到了,结果仍黯然退出。

这就是食品公司的水土特征,如果不能适应,不能解决,不能扎根,别说你是高手,任你法力通天,也是一棵无根的草,迟早枯萎。

哪条“根”死掉了,却可能是生命线,你就要让他长出来;哪一条营养不良,你要培育它;哪一条是“是非根”,要划清界限……总之,韬光养晦,不要自己一马当关往前冲,而应该与根部充分嫁接,从根上培养自己的势力和生命线。

基本点一:在商品进销存软件“支点”上展开工作

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”这就是商品进销存软件“支点”的价值。食品公司是一个自适应的进销存系统,“支点”就是这个系统主要矛盾的主要方面。找到了工作的“支点”,一片涟漪,可以搅动一池春水;找错了支点,一颗老鼠屎,坏了一锅汤。

行业不同,食品公司不同,“支点”不同。你的支点是市场的网络结构,我的是深度营销缺乏后方支持,他的是工厂生产和销售两条路,还有的是实施商品进销存软件。但每个食品公司老板的关注点相同:业绩和品牌。所以,拨开业绩和品牌的现象,深入到食品公司的实质,找到解决问题的支点,才是立足的根本。

找到支点仅仅是手段,用支点撬动地球才是目的;找到支点仅仅是工作的开端,围绕进销存系统支点逐步推动才是工作的展开,一步走错就有可能掉进陷阱。

食品公司数据通过商品进销存软件在接入、传输、存储、使用及移动终端管理等环节的泄密风险大大增加,身份安全、传输安全、数据安全及终端安全等问题让CIO们如履薄冰,移动安全问题已经成为食品公司移动信息化进销存系统部署的绊脚石。

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