文章关键字 ‘进销存管理系统’

企业在购买服装进销存软件的时候应该考虑哪些因素

2014年11月1日,星期六

不管是小至店铺的服装商家,或者是大至的服装企业,都需要一款服装进销存软件来帮助自身企业做好商品管理。如果现在的服装行业商品管理方式依旧像以前一样,采用传统的人工管理方式,那么服装行业的发展肯定不会像现在这么快。毕竟采用传统人工管理方式,不仅管理商品流程慢,而且也很容易出现错误,浪费大量的人力和时间。
幸而在这个信息化的时代,许多互联网企业纷纷推出自己公司研发的故障进销存软件。自从软件问世之后,简直是给服装行业找到了一个真正的好帮手。然而,服装商家在购买服装进销存软件的时候,应该考虑哪些因素和问题呢?下面,秘奥小编就和大家一起来探讨这个问题。
1、操作性
一款好的服装进销存软件,操作绝对是比较简单的。如果服装进销存软件操作困难,那就要花时间给操作者做培训,这样浪费时间和人力的事情,相信大部分企业都不会喜欢吧。
2、实用性
软件是否使用,是否适合于自身企业,这对于服装商家来说实在太重要了。现在网上很多服装进销存官网都有免费试用版,大家可以多去下载这些试用版,从而选择一款符合自身企业的。
3、亮点功能
进销存软件众多,虽然大体上大同小异,不过总有各自的亮点功能。消费者追求特色功能,无非想要给工作带来更多便利。就小编所了解的招财猫进销存软件,其具备智能化促销功能,促销方案可随心控制,利于节假日活动促销!首家推出连锁功能,所有数据自动实时传输与同步,断网断电照常营业,得到客户一致好评!而对于老板来说,软件独家推出当天营业数据发送到老板手机,即使老板长期不在店内也可随时随地对店面进行管理。
4、价格
一款好的服装进销存软件,绝对不会太廉价的,但太贵的软件也未必适合自己。所以大家在考虑价格因素的时候,最好和服装进销存商家谈好价钱,又或者选择一些性价比比较高的服装进销存软件。
5、售后服务
任何一款好的产品,必然会有售后服务。服装进销存软件也不例外。大家在和服装进销存商家购买服装进销存软件的时候,最好问清楚对方有没售后服务,这样在购买后使用出现问题,也可以随时打电话跟对方咨询,解决问题。
什么样的服装进销存软件才是好的?合适自己,实用好用的服装进销存软件才是最好的。

鞋店进销存管理系统带给企业的好处分析

2014年01月23日,星期四

鞋店进销存管理系统的实现来源于信息技术的发展,使得在有些方面,信息技术的智能正在取代人类的智能。进销存管理,它集合了当今最新的信息技术,使得进销存管理成为凝聚了市场营销的管理理念的一个应用软件注重资源是鞋店进销存管理系统建立的指导思想,一些繁杂无序的数据通常并不直接提供有价值的信息。但是,残酷的市场竞争要求企业只有通过建立起与客户之间一对一的关系才有可能获得长期的利益,而这种长期的“关系”是建立要求企业能够有效地挖掘客户数据中潜在的、有价值的信息。

营销管理是进销存管理的本质,需要建立有效的鞋店进销存管理系统。它可能有效地把各个渠道传来的客户信息集中在一个数据库里。在公司各个部门之间共享这同一个客户资料数据库,发生在这个客户上的各种接触,不管是他何时索要过公司简介,还是他是否曾经购买过产品都记录在案,每个与这一顾客打交道的部门经手人可以很轻易地查询到这些数据,让这个顾客得到整体的关怀。

此外,秘奥鞋店进销存管理系统也是一套技术和管理软件,其用协同工作的理念,把市场管理,销售管理,客户服务管理有机集成在一起,为企业搭建了一个信息共享的平台,为多种管理内容,例如;多客户管理、线索管理、市场管理、销售管理、竞争对手管理、客户服务、产品管理、合同管理等服务。使协同工作成为一种自动化的流程,将接入管理实现一种自动化。

与此同时,鞋店进销存管理系统还可创造出使客户价值最大化的决策和分析能力。它通过规范客户数据来测量客户的需求和潜在消费、衡量客户满意度和忠诚度、评估客户带给企业的价值,以及提供管理报告、建议和完成各种业务的分析方法。

鞋店进销存管理系统要解决以往信息的不确定性,要将企业内部和外部所有与客户相关的资料和数据集成.在同个系统,然后是对数据分析和知识发现。鞋店进销存管理系统能够将企业利益率分析、消费行为分析、渠道有效性分析等集合一起,用这些分析的结果指导企业如何更有效地满足客户需求和期望。

秘奥服装鞋业版集颜色、尺码的管理、采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、批发零售、客户关系管理OA于一体的专业服装鞋业管理软件。在核心上完全支持服装鞋帽行业对货品颜色、尺码的管理要求, 将进、销、存、应收、应付、财务、OA无缝连接 ,实行全程一体化管理, 以其强大数据中心信息分析与决策支持功能,帮助国内服装行业快速跨入国际化竞争轨道。

鞋店进销存管理系统将分析结果反馈给管理层和企业各职能部门,以便领导者权衡信息,做出全面、及时的商业决策。可以说鞋店进销存管理系统是创新和使用客户知识、帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整体运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合。

承弘商贸携手秘奥进销存成功开辟信息化之路

2013年10月30日,星期三

广州市承弘商贸有限公司经销批发的东菱电器、西贝乐电器、天际养生电器、美的小家电、苏泊尔小家电、永盛通保健按摩器材、欧然电水壶畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州市承弘商贸有限公司经销的东菱电器、西贝乐电器、天际养生电器、永盛通保健按摩器材、欧然电水壶品种齐全、价格合理。广州市承弘商贸有限公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。为进一步适应公司飞速发展需要,在进行一番考察综合比较分析之后,秘奥进销存管理系统(增强版)以先进的技术结构、稳定的系统功最终赢得了广州承弘商贸的青睐。

随着竞争的日益激烈,如何降低成本越来越成为企业要解决的问题。对经销商而言,渠道扁平化已是大势所趋,这使经销商对产品的进销存合理化提出了更高的要求。概括地讲,用户对进销存系统的需求具有普遍性。秘奥进销存管理解决方案适用于企业的采购、销售和仓库部门,对企业采购、销售及仓库的业务全过程进行有效控制和跟踪。秘奥应用进销存解决方案可有效减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提高市场灵敏度,提升企业市场竞争力。

可以说,随着广州承弘商贸日益迫切的信息化要求,公司的管理需求从财务核算管理上升到进销存的经营过程管理,进而到现在的协同管理,管理内容涉及了公司经营的全部流程,进销存管理系统软件应用需求和应用水平都上升到一个新的高度。

相信广州承弘商贸在信息化升级后,借助秘奥进销存管理系统带来的新管理模式和新管理思想,缩短供应链流程,提高周转效率,提高市场抗风险能力,扩展业务范围和销售能力,实现广州市承弘商贸有限公司运作的便捷与高效,确保在竞争激烈的市场中领先一步。

一份周详的进销存管理系统方案策划

2013年08月20日,星期二

在行业分析方面,广州秘奥软件科技有限公司徐总表示进销存管理系统行业未来发展中仍需要企业及时转型,以匹配不同行业发展阶段的特点。

销售促进是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。秘奥所指的进销存软件促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。

随着竞争的加剧,针对消费者的进销存管理系统促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写策划一份进销存管理系统的方案?

一、关于进销存活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使进销存管理系统活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到进销存管理系统促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定进销存活动主题

2、如何创新活动

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化进销存管理系统促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。如同秘奥最近买进销存软件送扫描枪,或者送云服务等等。

这一部分是进销存软件促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

过去10年,伴随经济和人均收入的高增长,行业依托外延扩张获得快速发展,但内部管理仍然较为粗放,大部分进销存管理系统企业不能很好适应未来经济低增长的环境。

谈进销存在商贸公司中的价值含量

2013年07月27日,星期六

调查显示,大多数中国商贸公司很少甚至基本不做进销存管理系统建设总体规划、总体设计和过程控制,或规划流于形式,形成“单项项目多,综合应用系统少”。开发的项目大部分是单项管理、CAD、自动控制等,不能实现进销存系统集体和信息共享,大大影响了项目的效果;不同厂商提供的系统或模块孤立建设和实施,大多数处于“信息孤岛”状态,不同系统之间互联互通的比例大多低于1/3。

当前,我们的很多商贸公司尽管意识到这种整合消费浪潮,但是,在和其他商品整合的过程中,没有提升和发挥商贸公司品牌的主导作用,消弱和淡化了商贸公司品牌的作用和效果。

当前健康消费、体验消费;时尚消费;整合消费已经成为现代人崭新的消费观念。商贸公司在现代消费中已经成为消费的组合物,成为时装消费的整合物,成为健康消费的必备物,成为休闲消费的时尚物。因此,其消费空间必将大大的放大。顺应这种消费观念的变化,更应该研究和重视进销存管理系统在整合消费中的主导作用。

其实,进销存管理系统是我们进行多种资源整合的吸铁石;又是我们开拓市场进行多维创收的加速器;品牌资源的整合,会形成一种增量资本!进销存软件整合效应会形成一种无声的凝聚力和吸引力。但是,这种效应的形成必须围绕一个主导品牌展开。丢掉了主导品牌,所有的商贸公司产品全都剃成小平头,一般高。就无法形成这种增量资本,产生增值价值。

进销存管理系统品牌是文化的载体,文化是品牌的灵魂,一个品牌的形成,必定有一种文化的支撑,一种优秀的文化,必定会催生成功的品牌。可以说,进销存软件是品牌的脊梁。没有文化的品牌,是速朽的。因此,商贸公司要想创立知名品牌,不管采取什么进销存战略类型,都必须以较深的文化底蕴为基石,才能走出一条商贸公司品牌的闪光之路。

进销存管理系统市场竞争,不仅是物质因素的竞争。还有精神和文化因素的较量。给品牌注入高品味的文化含量,让它带着文化色彩去参与竞争,不仅能引起消费者的联想,获得较高的文化品位,而且能使品牌平添几分魅力。

纵观世界知名的商贸公司品牌,无不饱有丰富、深厚的文化内涵,可以说每一支品牌商贸公司都拥有它独特的艺术内涵,品牌文化历经百年的沉淀,设计大师独具匠心的创作,东西方工匠千锤百炼的雕琢,造就独一无二的进销存软件品牌效应。

在进销存管理系统管理的专业领域中,商贸公司自身要全面了解有关知识很困难,需要较高成本,需要专业咨询服务机构提供科学指导和完整的方案,使企业能借助“外脑”的丰富知识和经验来顺利实施系统。

进销存系统解决餐饮行业踌躇的问题

2013年06月25日,星期二

餐饮行业进入门槛低,长期以来,大多数企业一直靠拼成本、压价格来获取微利。但近期一些不可抗的外部因素,进销存管理系统为企业“以量取胜”。

实行进销存管理系统的上线策划的管理部门和财务预算以及反馈信息的管理。在网络销售中,反馈信息中有一部分内容是顾客提出的各类问题,对这些问题公司有关部门应尽可能快地给予答复,对一些常问的问题可通过预先设置自动应答器立即给出预备的答复。对一些不能即时答复的问题,餐饮行业公司应及时回复提问者,并承诺给出答复的时间限制——通常应该在24小时内。

是否应该设立专门的网络资源管理部门一直是餐饮行业踌躇的问题,其实设置这样一个统一协调组织,就可能出现不同部门规划的电子商务计划,这些计划有可能会有矛盾和冲突。能在计划过程中对这些矛盾进行协调,最后拿出一个统一的计划,这样做能降低餐饮行业公司管理成本、实现规模经营。不宜将协调的任务分配给有能力但负有其他管理责任的人员,因为这种协调任务需要全职的关注,而这些管理人员没有充足的空余时间来履行协调的责任。靠兼职的协调很难取得成功,所以有必要设置一个专门的进销存软件系统。

网络销售对其他销售渠道的影响也是餐饮行业从整体出发考虑实行进销存管理系统的上线的一个方面。餐饮行业应通过市场调研进行统计分析,判断网上营销对其他销售渠道的影响,在制定进销存软件计划时考虑到两者之间的关系,使实行进销存管理系统的上线计划与餐饮行业整体营销计划协调一致。覆盖面的拓展是制定网络营销计划、实现销售网络延伸以及市场划分时应考虑的重要因素。

网站推广策划通过对餐饮行业的关键词分析、行业分析和现有网站推广方式分析,对餐饮行业如何有效地进行网站推广做出切实可行的网站推广方案。整合推广是对传播过程中的各种推广方法的整合处理,来吸引现有和潜在用户的注意力。通常包括纵向和横向两个方向。纵向是为达到最终推广目标而设立阶段性的推广方式,而横向整合则是指将包括广告、搜索等各种推广方法“并列”使用,具体可以是同时运用多种媒体、多种推广工具的整合使用。

由于餐饮行业劳动密集、占地多、技术水平要求不高等特性,已不适宜在大城市发展,处于农村包围之中的容城,而进销存管理系统,无疑仍是发展餐饮行业的“宝地”。

介绍某时装公司构建厂房的新管理环境

2013年05月24日,星期五

在业界看来,如今的某企业的时装仍是中国年轻一族的重要选择,只是地位大不如前。业内人士认为,进销存管理系统进入中国初期,恰巧填补了服装品牌管理空缺期,成为商场“标配”。“如今,行业使用软件后,依旧能在商场赢得人气,但要在牺牲利润的前提下。” 某负责人说道。

某时装有限公司原坐落在温州市经济技术开发区,是一家汇集日本、德国和台湾先进生产设备和检测仪器,并采用进销存管理系统的管理模式,拥有台湾资深专业技术人才的现代化生产企业,公司主要生产各种中、高档时装,产品畅销国内外各大时装市场。

近年来,该企业加快了向集团化经营迈进的步伐,企业规模日益扩大,原厂房已不能满足企业经营。为此,该企业一方面投入巨额资金重新规划和修建新厂房,着力改善企业经营硬环境;另一方面合理利用进销存管理系统,并对企业管理进行科学布局;此外,该企业在改观硬环境的同时,努力改善企业的人文软环境,营造多彩的企业文化。

通过不懈的努力以及全方位的投入,目前该企业新厂房落座在温州工业园区,厂房面积近四千万平方米,现在已全面装修完工,这里不仅有标准化无尘车间,也有设施现代化的行政办公大楼,软硬环境堪称一流。另据透露,2011年正月,企业以及制造材料将入驻新厂房;明年6月份,老厂也将搬入新厂房,届时公司员工将达到2000余人,成为真正意义上的规模企业。

此外在秘奥公司采访中,该企业董事长指出,该企业浓墨重彩地打造一流硬环境,其意义十分深远:一是企业软硬环境的改善将为该企业第二次腾飞奠定坚实基础;二是全力打造企业一流硬环境将全面助推“该企业”向集团化经营迈进;三是进销存管理系统将凸显“该企业”的大气和恢弘,从而全面提升企业形象。

该企业表示,时装已走下神坛,陷入品牌老化危机。此前认可时装的定位群体已有更高购买力会选择其他品牌,时装面对现在的定位群体则有些“心有余而力不足”。“时装鲜有广告宣传、进销存管理系统的使用,多将费用投入到橱窗、店内陈设等方面,因此品牌认知度也逐渐降低。” 秘奥公司说道。

服装设计人才与国内市场变化的不协调

2013年04月30日,星期二

市场如战场,只有做到了解自己了解竞争对手,方能百战不殆。要做到知已知彼,区域营销人员必须对自己、对竞争对手进行系统的分析,而其中也需要进销存管理系统进行大致上的统析。

虽然中国服装发展很快,但仍不能满足国内市场的需求。据国际提供的数据,去年我国服装市场的消费需求增长率高达31%,2015年中国或成为世界最大的服装消费国。可想而知,服装这个行业是如火如天的发展,进销存的管理也走出自己的路线来。

相关数据显示,目前国产的服装面料仅能满足市场需求的60%。为了转型升级,企业每年都会从国外进口部分高档原料皮,再进行进销存管理系统的入库。

不过,我国的毛皮进口关税仍然很高。目前国际上主要生产国家鉴于是附加值较高的时尚产品,大多采用生皮进口低关税或零关税,这造成我国毛皮企业在国际市场上一直处于不平等竞争,出口大幅下滑。

“但从近年的结果来看,中国大陆设计师还没能进入前8名。”国际毛皮协会中国代表处负责人说,“我们的参赛选手看到别人的作品时都感觉落后于最尖端的国际流行趋势。现在最流行的其实是毛皮与皮革、化纤的结合,但我们的设计师还是比较保守,这方面应该向专做进销存管理软件行业靠齐才行,因为软件开发都是有自己的特色的,并且能够在IT市场上做出很好成绩来的,就是秘奥软件了。”

食土商会相关负责人表示,商会也一直在推动国内企业与来自意大利等时尚国度的设计师合作,但设计师怕设计被侵权,如何解决这一矛盾是成功把国际设计人才“请进来”的关键。

我们可以利用进销存管理系统的分析法,从产品功效、生产工艺、技术含量、包装档次、价格定位、品牌形象、渠道策略、销售政策、宣传支持等几个方面入手,看看自己在哪些方面占有绝对的优势,在哪些方面又处于相对的劣势,竞争对手对自己最大的威胁是什么,自己战胜竞争对手的控制市场的机会又有多大,这才是致赢之道。

秘奥公布第一个进销存系统十年战略

2013年04月3日,星期三

在全球金融危机的大背景下,努力保持中国袜业的市场份额,在秘奥进销存管理系统的配合努力下,必将在全球掀起新一轮的采购热潮。目前,研发进销存各项筹备工作进展顺利,参会人员注册、各项活动准备等工作正在有条不紊地展开。

秘奥公司在2013年1月1日内部年会上表示,管理软系统将是秘奥第一个十年的三个方向。毫无疑问的是,在继续挖潜商贸型企业业务以外,未来还希望通过开放服务创造新利润增长点

秘奥公布第一个十年战略,宣称要建“进销存模式”。新年伊始,目前秘奥第一阵营或调整架构或宣布新战略,为2013年的商贸型企业大战增添一股浓厚的硝烟味。虽然从在这些进销存战略规划中,开放、平台化被普遍使用,但我们细心对比分析后发现,实际上在同一个词背后,各大进销存企业都有着自己的如意算盘。

按照进销存管理系统中的关键环节来划分。这样一种同类型业务整合的目的很简单,秘奥公司就是希望在互联网快速变革的时代,能够更轻、更快、决策更灵活。

其实此前,秘奥公司已经多次对外强调“进销存系统”的概念,而这次秘奥公司徐总说道,“本次软件系统的方向是把公司拆成‘更多’小事业部运营,希望以整体管理软件系统中各种群的发展为重,使系统更加市场化、平台化、数据化和物种多样化,最终实现‘同一个店,千万家公司’的商业管理系统。”

按照秘奥方面的解读,进销存管理系统作为一个平台,将成为进销存的构成部分,而这管理软件系统中其他的部分,如供应商、制造商将会按照自己最合适的定位,在其平台上实现物种多样化,并即时适应市场状况,选择出最理想的发展定位。

当然,根据商贸企业开放的平台依然循环着跟供应商采购产品、运送到仓库、充实产品信息、处理订单(包括支付体系、分拣、包装、配送、订单处理结果更新)、跟供应商结款、继续采购,这种模式已经成为进销存管理系统的焦点。

事实上,在目前公布的策略中,秘奥研发的进销存系统的优势明显。今年初,秘奥完成系统大升级,代号为“V8.64”的版本全面完成。升级后的系统有效扩大了现有平台的服务类型和范围。除此以外,秘奥目前正在建造新的技术优势。这无疑也为其估值大大加分,并进一步凸显与其他管理软件公司的差异化“最后一公里”服务上的竞争优势。

秘奥的进销存管理系统致力于提供革新、实用和可持续的解决贸易壁垒危机和扩大出口需求的方法。利用全新的系统服务于专业买家,同时,吸引更多的商贸型企业使用该软件,为企业的深入了解做出桥梁作用。

进销存准确把握企业定位与分析准确数据

2013年03月20日,星期三

广州秘奥小梁谈说,一个成功的进销存管理系统是需要非常高市场预测、品牌定位、数据分析等多方面的知识于一身,每一个细节要经营到位。否则,在一个微小的细节出问题,可能就会导致一系列的问题,软件是需要对品牌公司、市场销售负责的。

接着她表示,国内服装业经过09年金融危机的洗礼,现在已经更加成熟,在今后十年,秘奥进销存管理软件品牌将经历一个转型升级的过程,而软件就是服饰品牌、零售业发展过程中的标志。而进销存管理软件技术创新方面的差距较大。技术创新是进销存的源泉。秘奥软件公司都十分重视技术创新。公司不仅有实力很强的研究开发机构,而且投入的人力及经费都很多。以企业研究开发经费占产品销售收入的比重来衡量。我们再来看看,20世纪90年代,美国、日本的企业平均在3左右,大型企业这一比例远远高于平均水平,有的甚至超过10。而中国企业在这方面差距很大:2000年,在中国2655家企业集团中,研发资金只占主营业务收入的0.9,只有84家超过5。

在知识经济时代,进销存管理系统已经成为市场竞争优势之源,成为企业发展的基石。国内许多成功企业,在经营过程中早已把进销存作为战略决策的前提。当前,我国越来越多的企业开始重视这一趋势,积极完善上进销存管理系统,制定长期规划,体现自身的竞争优势,以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当前软件分析企业业务是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。有一组数据显示,“2005年中国企业500强排行榜”公布的最新数据显示,“2005中国企业500强”的营业收入总额、利润总额与资产总额分别只相当于“2005世界企业500强”同类指标8.4、6和“2005美国企业500强”同类指标的17.2、7、12.5、18.2。这些财务指标差距的背后是体制、机制和综合竞争力等等一系列的差距。

进销存管理软件是把最新流行时尚趋势的信息转化为大众消费者所能承受消费品这个过程中的中间环节,一方面软件需要敏感、准确地把握流行信息的感性,另一方面又需要准确把握市场定位、计算成本、分析销售数据的理性。如此看来,做一个专业的进销存管理系统还真不是一件容易的事情。