揭析国产服装品牌的最佳出路方案

根据秘奥服装管理软件数据库,我们可以了解到，当前中国服装产业呈现品牌集群化大趋势，仅广州就有3000多家服装企业，1200多个品牌。服装行业的同质化竞争严重，寻找独特的品牌竞争力和精准市场定位，显得格外重要。越来越多的消费者开始注重购买产品的无形价值，即品牌，然而我国服装产业的品牌之路才刚刚开始，缺乏品牌竞争力。内资品牌的服装一直以价格低赢得消费者，与国外知名品牌相比有很大的缺陷，没有强大的原创服装软件设计体系，更没有品牌的文化积淀。国产服装品牌要提高品牌自身的价值，寻求最佳出路，企业要在以下几方面下功夫：

1、拥有自主知识产权下的品牌。中国品牌走向世界仍面临着的阻碍：品牌影响力、品牌文化尚不如人;品牌的创新力与自主研发能力尚不如人;品牌的质量和品牌在专业人士中个认可度尚不如人。首先赢得本国民众的喜欢，然后逐渐推向国际市场，走一条依赖自主知识产权体系的自我成长之路，才能够助力走向成功。

2、服装软件设计要注重风格的统一和原创性。国外知名品牌服装着重整体的设计理念，服装软件设计风格统一，拥有自己的专属设计师，每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势，抄袭的成分比较多，没有形成自己的服装风格。

3、提高对时尚的敏感程度。国外著名品牌在竞争中的优势很大程度上依赖对世界时装潮流的把握，随着资讯传播速度的加快，国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高，并且愿意追随国际潮流，是品牌服装消费的主力军。实践证明，这一群体对国际名牌服装如数家珍，对国际流行趋势也颇为了解，但是国内品牌对他们却没有什么影响力。

4、多种渠道推广服装品牌。请明星担当品牌的形象代言人是国内各个服装厂商惯用的做法，各位明星充斥在各个电视广告及街头宣传画中。而国外品牌的推广方式更多一些，首先国外各个品牌的服装都有比较明确的消费群体的定位，针对目标群体在推广方式上也有所不同。例如真维斯将推广活动的重点放在赞助年轻人喜欢的各种活动上，如举办全国首届极限运动大赛。

5、加强秘奥服装管理软件营销网络的建设。无论是采用特许加盟还是秘奥服装管理软件直营的形式，国内品牌秘奥服装管理软件营销网络都比较单薄，在品牌覆盖面、店铺数量上都有所差距。而国外著名品牌如杰尼亚等往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，保证服装销售上的同步，这样也能及时得到市场反馈信息，改进产品。如女装中Esprit的营销网点在2003年已经超过600个，T恤衫中真维斯的连锁店和加盟店已经超过700个。国内品牌中“雅戈尔”的秘奥服装管理软件营销网络是做得比较好的，其营销网点超过300个。

6、提高服装管理系统营销能力。国内一些企业整体缺乏经验，服装管理系统营销执行能力差，往往多花钱而办不好事。如2003年夏天，休闲装厂商“七匹狼”斥资400万元赞助皇马中国行活动，本来是一次很好的宣传自己品牌的活动，却没有达到预期效果。首先在皇马中国行活动之后，公司没有后续的宣传，使这次活动完全变成一次短期行为。更为糟糕的是，在七匹狼使用的皇马队员形象的广告中，皇马队员身穿的是阿迪达斯的球衣，无疑是为别人做了广告。这点疏忽无疑对整个活动的影响是巨大的，这次活动没有连续性，无法起到提升品牌形象的效果。

一个品牌的形成，一方面要有优秀的企业经营秘奥服装管理软件管理赢得市场，另一方面也需要秘奥服装管理软件企业文化积淀来累积厚重感。通过提升产品质量，扩充产品种类，提供与品牌相应的售后保障体系等方式，加之将民族文化融入品牌之中，是国产服装品牌的正确出路，是本土品牌走向成功的必由之路。

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