进销存管理软件创中国特色协同管理

随着秘奥市场概念和技术的逐步成熟，中国本土进销存管理软件企业开始成长起来，2005年本土秘奥进销存管理软件公司开始崭露头角。2007年开始的金融危机让国内企业感觉到要和国外同行竞争，上进销存管理软件确实十分重要，但在磨合期中各式中国特色的需求也崭露出来。比如：

1、“以管理者为本”坚决抵制“进销存管理软件管人”。
企图以非逻辑化的思维强加于软件中，使公司对进销存管理软件的操作“永立不败之地”，绝对拒绝或抗议软件对管理者的管理。

2、推崇“儒家”文化理念，进销存管理软件不屑于量化操作。
倾向于“管理的中医疗法”，讲整体、态度、忠孝、组织观念，忽略个体、要素的考核。一切与人力资源相关的客观记录、流程化的评估也是不实用的。

3、推崇进销存管理软件是门艺术
管理者热衷于玩“太极”，追求“是也不是，不是也是，是也不是。”的最高境界。企业管理中，不论是流程，还是职责定义，一旦约定，就构成了对上、下级的双向约束，而这种科学管理方法与“太极”的“虚无”理想境界相抵触，所以，进销存管理软件对过程的管理是不受欢迎的。事实上，管理既是一种艺术也是一种科学，两种特性兼而有之，缺一不可

4、坚持“实用主义”至上，坚决避免“IT规划”进销存管理软件成本。
以非理性的习惯实施信息化系统，认为，凡是企业能看懂或是看不到实体的东西就不值钱。常常把软件系统与硬件网络混为一谈，宁愿重复浪费投资也不愿意想好了再做。

5、企业管理偏重“进销存管理软件-----财务”。
认为管理的核心是“资财”，所以财务系统是核心，要把财务系统封闭、隔离起来，财务数据最好就是“黑匣子”，只由领导看就够了。另外，透明的、与业务集成的财务数据也不利于避税。这样，几乎所有的企业的信息系统都在业务与财务之间人为地设置“防火墙”。就是说，中国的企业一般都不需要业务与财务的集成。这也是进销存财务软件好卖的重要原因。
“宏扬还是摒弃这些特色，还真是个问题”。但是毫无疑问的是，中国的秘奥进销存管理软件也在与企业不断地磨合和进步的过程中提升。在同时汲取了国外先进技术和国内管理需求的前提下。出现了“按需配置”的管理软件，这种分别在其现有功能模块的基础之上发展自己版本的秘奥软件的做法，一方面是为了充分发挥原有的管理平台产品专业和优势。另一方面也能更好地贴合国内的管理需求，使秘奥应用的模式向有利于自身的方向发展。
总而言之，国外IT巨头的专业不能不学，但是要获得国内巨大秘奥市场对秘奥平台产品的理解和认同，就应该脱从企业的管理和战略角度出发，才能避免用户舍其本用而追逐细枝末节，也只有这样才能形成秘奥进销存管理软件市场的良性发展和秘奥价值的广泛共享。

文章来源：秘奥软件网，中小企业信息化领跑者！全国咨询热线：400-9908-527_www.misall.com