服装企业进销存管理系统战略：转变增长方式

创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。据秘奥服装进销存管理系统悉山东如意科技集团经济区持续、延伸、拓展、深化了山东崛起战略，正是创新的成果——转变增长方式。在2011年1月8日北京召开的全国纺织劳模表彰大会及高峰论坛上，山东如意科技集团有限公司副总裁、服装进销存管理系统负责人丁总在会上发言。

丁总：尊敬的各位领导、各位代表，大家好！作为全国纺织工业劳模代表在这里发言心情非常激动。我是来自山东如意科技集团的一名科技工作者，一直从事技术创新工作，我个人被评委全国纺织工业劳模，这是如意集团和我个人的无限光荣。

山东如意集团始建于1972年，后经改制成为多元持股的大型中外合资企业，旗下拥有16个全资和控股子公司，是一家以纺织服装为主导产业的集团公司，现有公司3万多人，拥有20多个全资和控股子公司，出口创汇居中国纺织服装行业百强前5位，企业拥有毛纺服装产业链和绵纺产业链，2010年快速进军服装网络，成功收购了日本主板上市的（R）第一品牌等三个具有国际影响力的服装品牌。如意集团的快速发展得益于以科技创新放在首位，科技创新作为企业的核心竞争力进行强化，在科技创新体系方面如意建立了一套完整的服装进销存管理系统技术创新体系，拥有国家级的技术中心，如意技术研究院、博士后工作站、院士工作站分别承担着技术储备、技术研发及项目实施的职能，公司投入大量人力、物力和财力，与国际国内知名院所产、学、研合作。

多年的科技创新取得了丰硕的成果，公司目前拥有80多项专利技术，如意在各个历史时期获得了纺织界的最高科技奖，八十年代国家的金奖、银奖，2001年的国家科技进步二等奖，2009年的国家科技进步一等奖。嵌入式如意纺技术是对传统纺纱技术及理论的一次革命性突破，对中国纺织行业的服装进销存管理系统技术调整与产品的升级换代将起到非常大的推动作用，该技术荣获了2009年国家科技进步一等奖，这也是建国六十年以来毛纺领域唯一一个国家科技进步一等奖。

企业为了的发展要靠加速服装进销存管理系统产品结构调整，转变增长方式，企业间的竞争实质上已经转化成服装进销存管理系统技术和品牌的竞争，企业会牢牢把握科技创新这条主线，坚定不移的推进科技创新工作，快速提升科技成果的转化，用超凡的思维和措施提升品牌的附加值将是企业基业长青的法宝。我们将按照中国纺织工业协会的“十二五”规划发挥劳模精神再接再厉，为我国纺织工业的发展贡献自己的一份力量，谢谢各位！

秘奥服装进销存管理系统从全球看，加快经济发展方式转变（即转变增长方式)，有效扩大内需，增强内生动力，是当前很多国家不约而同的选择；秘奥服装进销存管理系统从国内看，区域经济“均衡发展”问题迫在眉睫，各大经济板块已被激活，焕发出前所未有的生机与活力；秘奥服装进销存管理系统从山东看，结构性矛盾、增长方式粗放、统筹城乡任务重等难题迫切需要破解。

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