企业进销存选型面临新难题

企业信息化建设已经有一段时间了，在这期间，无论是企业还是进销存软件商都得到了长足的发展。企业也由最初的“被动”到现在的“主动”。但企业心态发生根本变化的同时，矛盾也在上升。据了解，能够提供信息化的软件供应商如今是数不胜数，技术不一样，服务不一样，价格更是不一样，在这良莠不齐的软件市场中，给企业进销存选型出了一个说大不大，说小不小的难题。

秘奥软件站长了解到价格差异较大的产品，在提供的功能、流程控制、支持的业务模式、灵活性、适应性、安全性等方面一定存在着差异，这种差异将直接影响到企业的应用，一旦选择有误，将会造成进销存软件项目实施的失败。

价格引发的思考实施顾问的重要性卖软件不同于卖硬件，卖应用管理软件更不同于卖工具软件。进销存是一个较为系统的管理软件，它涉及到企业各个部门的相互配合和协同运作。

它不仅是一个软件产品，更有先进的管理思想导入、业务流程的优化、组织机构和人员岗位的调整、适应计算机系统的管理制度的建立、软件调整与完善等，这些都需要实施顾问来帮助企业实现，一个好的顾问团队是项目应用成功的基本保证。

功能上的形似神不似不同的软件产品中的功能菜单名称似乎都差不多，但在实际满足的业务处理上却存在较大的差别。有些软件是高度集成的系统，并带有一定的智能化，通过基本的业务数据输入，可以自动产生与之相关的业务数据，提高工作效率并保证数据的正确性，业务之间有紧密的流程控制。有些进销存软件则是简单的数据输入，完全是将手工信息在系统中重新输入一遍，业务之间是独立的，没有流程的选择和控制，这样的系统只是信息检索系统，不是资源管理软件。

低价背后企业在进销存软件选型过程中，往往对进销存项目实施存在一定的担心，觉得选择低价格的软件来实施，就是失败了损失也不大，并可以取得一定的经验。其实，这种做法一旦失败所造成的损失也是巨大的——不仅在财力上，更重要的是人气上的挫伤。如果软件选择不当，没有实施顾问的技术支持和服务，本身就埋下了失败的定时炸弹，最后失败的症结也不一定能够总结出来。其实，这种想法大可不必，成功与失败的教训已经不少了，我们完全可以站在前人的肩膀上引以为鉴。

最后秘奥软件站长建议在当前进销存产品价格差距较大的形势下，首先选择适合企业本身发展特点的进销存软件产品和具有实施经验的实施顾问团队是前提，合理地资金投入是保证项目应用成功的基础。进销存应用没什么可怕，各种成功与失败的教训都将给后来者以借鉴，企业要对自己充满信心，勇敢地迈出第一步。

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