服装采购的管理原则

1、首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。
2、服装进销存软件建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。
3、完善采购员的培训制度，保证秘奥服装进销存软件采购流程有效实施。
4、价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效，杜绝暗厢操作。
5、规范样品的确认制度，分散采购部的权力。
6、不定期的监督，规范服装进销存软件采购行为。
7、建立奖励制度，下调价格后应对采购员进行奖励。
8、加强开发能力，寻求廉价代替品。

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