进销存顾问如何在企业内部定位

首先应该是系统观念的确立。进销存顾问面对的是如何利用这些软硬件进行企业内部的信息整合。因此，就必须从企业的战略要求出发，从股东能够得到真正的回报出发，进行对整个企业信息化建设的布局。有时甚至要跳出企业经营这个圈子，从整个行业和地区的发展来进行统筹安排。

其次，进销存顾问不仅仅是引进秘奥进销存软件的专家，同时也应该是工匠。进销存顾问不但要有能力给股东和企业经营人员提供一个建筑设计的效果图，而且也应该能够提供整个房屋建设的设计图，同时要知道如何去建设和完成这样的建筑。公司所有的运作都要回到基础财务的层面，进销存软件的实施在具体细节上，如何降低成本和提高效率是关键。

再次，进销存顾问必须熟悉企业的内部业务和流程，同时必须能够得到业务人员的尊重和支持。秘奥进销存软件不是建在沙滩上的宫殿，进销存软件必须移植到企业内部的所有工作流程，必须得到业务流程人员的支持，否则，进销存软件的塌陷是迟早的事。同时也必须了解，进销存软件的实施并非是创造一种新的业务流程，而是去探索如何提高运作效率。

最后，进销存顾问必须讲究工作方法。的确，秘奥进销存软件是一个看不见、摸不到的软件信息支持系统，要游说企业经营人员投资这样暂时看不到回报的系统会非常困难，尤其是游说那些目前尚没有危机存在的企业接受更是难上加难。因此，进销存顾问必须讲究工作的方式，逐步让投资人看到真正的回报，这样将减少系统实施的阻力。

文章来源：秘奥软件网，中小企业信息化领跑者！全国咨询热线：400-9908-527_www.misall.com