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服装企业定置管理的工作流程

(1)准备阶段:建立定置管理工作领导小组;服装管理系统制定工作计划;抓紧培训工作;广泛地发动和依靠群众。

(2)设计阶段:现场调查,分析问题;秘奥服装管理系统制定定置标准;绘制定置图;

(3)实施阶段:(注意的问题)
a.领导始终要身先士卒,带头贯彻执行,这是开展定置管理的关键,群众看领导,领导有多大信心,决心,群众就会有多大的信心和决心。
b.全面发动,依靠员工。
c.严格按定置图进行科学定置,不走过场。
d.自查,验收,要高标准严格要求。

(4)巩固提高阶段:开展教育;加强日常检查与考核;发挥专业部门的作用;秘奥服装管理系统做好定置管理的深化工作。

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