秘奥为皮尔卡丹量身打造的一体化服装软件方案

皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) ，是50年来服装界成功的典范，也是一个闻名全球的品牌。近年来，经济全球化进程加快，国内外服装市场竞争日益激烈，并日益进入以品牌、质量为二元竞争核心为主的发展新时代。中国的服装市场也呈现出广阔的发展前景。为更好地开拓亚洲尤其是中国市场，皮尔卡丹（国际）实业有限公司早些年于香港成立亚洲推广机构，并授权广州皮尔绅士皮具服饰有限公司为中国大陆总代理，由该公司全面负责其旗下皮尔绅士高档男装、女装品牌在中国大陆市场的一切经营活动。

皮尔·卡丹在服装行业的品牌销售位不仅列前茅，其信息化管理经验也是同行竞相学习的榜样。

早期广州皮尔卡丹国际有限公司就与某软件公司有过合作但应用效果并不理想，面对多变的分销竞争环境，为了追求理性、科学而又准确的数据来源，从企业发展的战略高度出发，广州皮尔卡丹国际有限公司决定在分销软件上再次启航，选择一家技术领先和管理思想领先的软件企业进行合作，经过各方考察和全面论证，最终情定秘奥软件，确定秘奥为分销信息化建设的合作伙伴。

秘奥软件果不负重望，多起大型鞋服企业的成功经验，令秘奥软件在广州皮尔·卡丹信息化建设上驾轻就熟。针对广州皮尔卡丹国际有限公司的信息化现状，经过深入分析、探讨，在短时间内，为广州皮尔·卡丹设计出一套面向整个集团分销管理，体现与生产系统有机集成的一体化的软件方案。

1、总体来说，企业实现较大规模的信息管理，应该与企业的长期规划和管理实践相结合，借助优秀、专业的服装管理软件企业的技术优势和系统实施经验，双方共同努力，才会达到预期目标。

2、库存数量经常不准确。经分析，日常单据经常发生跑、冒、掉、漏、手工误填等情况。为了从根本上杜绝这种情况的发生，秘奥软件为广州皮尔卡丹国际有限公司建立工作流管理模式，利用服装管理软件系统严密的权限设置，使各业务部门职责分明、协调统一，相应的使部门间的监督管理加强；从前的手工三本帐转变为电脑统一记帐,大大减少了人员重复记帐、统计的工作量，误操作情况基本杜绝。

3、服装企业通常只核算货品的大类、品名和货号，并不管理商品的颜色、款式、尺码规格。这样，产品开发、生产、物流配送就存在一定的盲目性；广州皮尔·卡丹公司在商品管理方面借鉴了秘奥软件的“单品管理思想”，就是在整个生产、营销物流环节中，将每件货品细分到品种、款、色、码，这种办法提高了业务人员数据的统计效率，降低了人员误操作，更为销售总经理提供了更加科学的报表数据。据计算，广州皮尔·卡丹近6000万元的产品库存，通过单品管理，其周转率整体提高30%，货品调拨次数频繁，大大降低滞销品库存，畅销品追单反应速度加快，实现管理效益百万元。

4、仓库与业务部门间的信息畅通无比。基本上业务部门想要查到的货品，通过服装管理软件能实时的了解具体到单个货品在哪个仓库，什麽货位，实际库存、帐面库存、在单库存，甚至今后将了解生产线的库存周期。这样无疑使销售部门的工作如虎添翼，串货、断档、短码现象大大减少，销售量比同期有了一定比例的增长，客户满意度也有了很大的提高。

秘奥软件将不断带给广州皮尔卡丹国际有限公司更多的惊喜，在惊喜中求变，在惊喜中求发展，把信息化建设的更好更完善，给企业带来更多利益，解决更多问题。广州秘奥软件科技有限公司成立于2004年是一家致力于为服装行业提供高新技术解决方案的企业。多年来在秘奥全体员工的共同努力下，一直保持快速 、稳定的发展态势。 截止至2007年，服装企业用户超过3000多家。其中国内客户占有60%，国外客户占有40%。

文章来源：秘奥软件网，中小企业信息化领跑者！全国咨询热线：400-9908-527_www.misall.com