库存批量规则的四种方式

在秘奥进销存、仓库管理软件、库存管理软件中，库存管理是系统项目的重中之重。对于订单较多的企业来说，大批量的库存管理主要可以从以下四种方式着手做起：

1、批对批。（lot-for-lot，简称LFL）：因需定量是安全根据需求量决定定货量，不加任何修订，是一种动态方法，也是保持库存量最小的定货方法。
一般用于定货生产环境下的产品或用于价值较高的物料。
合适的应用如面向销售定单的生产方式（MTO），每一个销售定单进行MRP的展开，物料专用，要求有批次管理，生产和采购的每一个环节都要对应到销售定单。不考虑经济批量，不会有积压库存，但是对供方的制造提前期有严格的要求。

2、固定批量。（fixed order quantity，简称FOQ）：由于受生产条件（如一炉的装载量、调整一次的最低产量等）、运输或包装的限制，不论需求量多少都必须定货的最小批量或标准批量。

在原材料和辅助材料等方面应用的比较普遍，容易引起库存水平的增高，尤其是不经常消耗的物料。
3、经济定货量法（economic order quantity，简称EOQ）这是MRP的基本逻辑模式之一。
一般用定货点触发。定货点=采购提前期的消耗量+安全库存。当库存低于定货点的时候，会按照经济批量自动下达采购定单。相对比较科学的控制了总体库存，而且在满足连续生产方面比较有优势。不过要求物料需求不能有太大波动，而是稳定在某一水平附近。

4、固定期间法（fixed period requirements）：人为设定一个时间间隔，例如3个月，每次按3个月的用量定货。由于时间间隔长短是固定的，各个时间间隔的需求量不是一个固定值，因此，定期用量法属于动态方法。这种方法也称“可供使用天数”的定货量。
固定期间法的应用也是相当普遍，是比较常见的定货方式。如果和滚动计划结合，缩短期间，会对整个物流的供应起到平缓的作用。

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