企业搭建进销存管理软件平台的几项内容

进销存管理软件实施会议是实施过程中必不可少的一部分，通过进销存管理软件的实施会议可以辅助控制整个企业实施的进度，协调相关人员，讨论和解决实施过程中遇到的问题但会议也不是随便能开的，错误的时间在错误的地讨论了错误的话头或许会生适得其反的效果。

那个会议制度应该包括哪些内容呢？企业对进销存管理软件的了解又是多少呢？软件能让普通人的计算机水平大幅提升的原因有几点？

①引入企业搭建沟通平台，加强企业协同办公能力
IT主管逐渐边缘化的主要表现之一就是企业员工对于IT主管的存在性有质疑，这是非常糟糕的事情，当员工开始觉得IT主管没能为自己提供工作上的便利，那相信下一步就是老板产生这样的想法了。
所以这里最后的步骤是引入企业搭建沟通平台。不同于繁琐的软件，进销存管理软件是员工日常办公最容易用到的工具，它可以有效提高员工之间的办公沟通效率，同时如果一款优秀的企业软件还会搭载许多协同办公功能，能够帮助员工实现协同办公，提高企业协同办公能力。

②下面我们就以市场上知名企业进销存管理软件为例，看一下软件如何能为IT主管带来“存在感”。
通过软件，IT主管可以搭建一个覆盖全员的“计算机办公室”，员工可以在一目了然的组织结构树上找到自己的沟通对象，利用进销存管理软件提供的OA在线即时通沟通方式，使得员工日常沟通效率得到显著提高，对企业发展将产生重要的影响，这让IT主管面对可能的晋升机会时也有了十足的“资本”。

此外，进销存管理软件还提供了OA公告、企业短信、远程协助等协同办公功能，能够实现企业的协同办公。值得一提的是远程协助功能能够帮助IT主管第一时间帮助员工解决电脑问题、提供技术支持，即使远在外地出差的同事也可以向IT主管发起远程协助申请。
③信息化和互联网技术的高速发展，让普通人的计算机水平有了大幅提升，但这并不意味着IT主管的作用将越来越小，IT主管也绝不应该成为什么“边缘型人才”。相反，互联网的发展所带来的新技术，为IT主管提供了许多能够突破现有角色限制的能力，需要的也许只是IT主管在观念和方法上有所创新。

秘奥谈到了进销存管理软件实施前需要准备的系统基础资料，但仅有基础资料的准备还是不够的，基础资料的准备只能加快实施的速度，但系统的实施是提高整个公司管理水平的过程，所以除了上述部分资料的准备以外我们还应作做好包括制度上的准备，正所谓没有规矩不成方圆而规矩的建立也有赖于文字的记录。

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