一个先进的企业,必须对同类型的业务流程管理进行规范化和标准化。对新的流程和管理模式往往存在较大的抵触性。企业进销存管理软件的实施不仅是上线一个软件那样简单的问题,而且是涉及到企业流程优化的问题,也就是需要根据系统的最优设计对传统的流程进行再造。如果只是更换了软件却没有企业流程的再造,那么再先进的系统也只能是摆设。这也是中国企业在企业进销存管理软件实施过程中最常遇到的问题。
首先的第一个问题,就是行业排头兵的青春期烦恼
无疑的,企业进销存管理软件行业的市场规模在不断扩容,而且看样子会以每年30%以上的增速继续保持扩容下去。但不要忘了管理软件市场的增长,都有一个滞后效应,即现在的增长并不来源于当下,而是来源于前几年的积累;并且作为前几年拉动市场增长的主力军,老牌的企业进销存管理软件厂商广州秘奥软件科技有限公司正在进入自身发展的一个特殊时期——发展到这个阶段,一方面它们的业务模式得以固化,日趋成熟,但可能会安于这种模式疏于创新,另一方面,自身规模的扩张可能带来的内部管理上的问题及风险可能远远高于业务经营本身,所以在一定时期内后者可能成为管理者关注的重心。因此,在未来,老牌厂商在优化自身管理体系的同时,能否继续坚守业务模式上的创新,成为影响未来几年企业进销存管理软件市场增长的关键因素。
第二点,就是新生代企业进销存管理软件厂商恐难当大任
无论从产品本身还是业务模式上,软件这个行业的新生军,如秘奥企业进销存管理软件等,可以看得出走得都是保守路线——受益于整个行业市场的扩容,新生代的企业进销存管理软件厂商循着秘奥这些行业排头兵的脚步走倒也走得安全、稳当……我们欣喜的看到这些新生代厂商发展起来的时候,同时也看到更严峻地问他摆在了眼前——所有关于新力量带来新面貌的期望落空,并且同时我们期待这些新生代的企业进销存管理软件厂商在产品和技术上能够超越老牌的厂商。
如果说,编内军对整个行业未来发展的推动力出现了紧缺的现象,那秘奥软件这些冲进企业进销存管理软件又能为整个行业带来什么?新的力量能否唤起这个行业更加旺盛的生命力?答案我们尚不得而知,不过更激烈的市场争夺以及品牌竞争的升级是不可避免的。
我们甚至可以断言,当企业进销存管理软件的老牌厂商进入到战略和运营调整期,当新生代厂商尚未成熟起来的时候,当巨头们的作用尚未显现,企业进销存管理软件这个行业在未来几年可能会有点青黄不接的味道。这个时期的企业本身,不再具备发展初期那般旺盛的成长力,需要一个振奋点刺激整个行业的这种成长力再度旺盛起来。
企业进销存管理软件不仅是一种软件产品,而且是一种管理思想和解决方案,是一个高度集成先进管理思想和最新信息技术的企业资源管理与决策系统。在这个层面上,我们应清醒地认识到企业进销存管理软件的上线只是万里长征第一步。
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