培训服装批发软件用户，信赖广州秘奥软件

企业经营的核心问题是赢利，而赢利的核心问题是服装批发软件赢利模式。许多公司确立了“以纺织厂取消保全工”为目标的服务引领赢利模式，着力打造公司以安装服务为核心的竞争优势，而服装批发软件提升了快捷服务速度和服务质量，极大提升了客户对产品的满意度，新型平台经济赢利模式的构建初见成效。

正确理解服装批发软件的实施对用户十分重要，这将直接影响到系统是否成功应用。事实上，服装批发软件实施就是知识转移、管理理念更新和办公习惯改变的过程。期间，最重要的工作和最有效的方法就是培训。关于培训，每家服装批发软件厂商都会有自己的心得体会，而备受用户推崇的莫过于国内的厂商——秘奥软件根据多年成功实践做出的总结。

广州秘奥软件科技有限公司始终致力于服装批发软件领域，已经积累多家案例客户和多个项目经验，在实施培训上更是有着话语权。在秘奥看来，国内用户的服装批发软件培训可分两种情况进行：

1、集团版服装批发软件
针对此种情况，秘奥建议采取“自上而下、统一规划、分步实施、集中培训”的策略。自上而下是指实施的指导思想，是指项目团队要营造和宣传这样一种氛围，并坚定这样的信心：服装批发软件项目是公司“一把手”工程，得到公司领导大力支持，集团总部亲历推行的系统。
“统一规划”是指系统初始化中的数据和服装批发软件实施主计划。初始化过程中的基础数据主要包括：企业组织机构名称和层级、职务和岗位的名称和管理层级等。

“分步实施”是指实施单位和实施模块的顺序要分步进行，对应集团型企业，由于下属产业或者企业比较多，企业之间的管理者态度、管理水平、员工素质和IT应用水平都存在差异，这些就决定着服装批发软件功能模块实施的顺序，一般来讲，协同管理比较简单，表单应用和公文管理都涉及到管理层参与和领导审批习惯改变，相对较难。另外，企业之间的距离和经营季节也要考虑，即不能让实施团队的时间浪费在路途上，也不能员工在企业生产经营旺季离岗脱产培训。
“集中培训”是指以企业为单位进行集中培训，缺席领导可以单独补课。这样做有2个好处：领导带头参训，营造氛围，鼓舞士气，保证了培训质量;提高培训效率，降低实施费用。

2、 企业版服装批发软件
秘奥建议采取师傅带徒弟方式传授知识，培训分二个层级开展：企业管理层和企业普通用户。其中，企业管理层培训由实施顾问来主讲，企业服装批发软件管理员协助，建议采取集中培训和答疑。在培训内容上更多地是安排一下服装批发软件产品理念和服装批发软件操作的内容，目的是让企业管理者树立服装批发软件办公的信心，同时号召他们做好服装批发软件应用的榜样。
普通用户培训建议以企业服装批发软件管理员主讲，实施顾问指导。或者实施顾问和服装批发软件管理员交叉进行。这样不仅降低服装批发软件实施费用，而且为企业培训了内部服装批发软件讲师，并为今后服装批发软件运维提供了保障。另外，除了培训外，服装批发软件产品安装、服务器部署和服装批发软件初始化(企业组织机构创建、岗位职务设置和服装批发软件用户创建等)建议在实施顾问的指导下，由企业信息化中心配合完成。

综上所述，不同的培训方法适合不同的企业规模。此外，秘奥还提醒道，尽管用户不同，采取的培训方法也要有所区别，但两者还是有一个共同点。那就是：找合适的人和做正确的事。首先要找到合适的人，即从企业内部选拔好合格的服装批发软件管理员，不仅为服装批发软件项目实施组建团队，而且为今后服装批发软件的运维筹集支持体系。然后要做正确的事，主要是结合企业的现状，领会管理层的思想，利用好现有的资源，采取合理有效的培训方法，通过有力组织来快速推进。正是因为懂得在实施过程中抓好重点，秘奥服装批发软件才有了行业内成功应用率第一的称号，成为国内用户在引进协同管理平台的首选。

今年，各家公司将继续加快服装批发软件建设“纺织厂取消保全工”的服务平台，将细纱机安装时间缩短一半，细纱机长车全装自装率达到75%，集体落纱装置自装率达到100%；每个营销区域都要选择重点客户作为试点，从取消细纱机大平车、小平车做起，逐步实现“纺织厂取消保全工”的目标；秘奥公司要建立国内实力最强的保全工队伍，为用户提供更优质的延伸服务。

文章来源：秘奥软件网，中小企业信息化领跑者！全国咨询热线：400-9908-527_www.misall.com