三个观念展示服饰行业的动态

纵观服饰行业发展，经历了由早期的生产制造商到1998年的虚拟经营阶段，继而发展到零售商品牌经营阶段。在此阶段国内大多数服饰企业以服装管理软件提升。在行业初期利润大，造成大量的人员、资源的不断投入与膨胀，整个行业成本的加大必将造成服饰企业整体经济效益下滑，于是出现了经济学上讲的企业利润平均化现象。 因此，对于服饰行业有以下三个问题：

一、生产观念
生产观念是在卖方外贸服装批发市场条件下，以生产为中心的营销观念。秘奥进销存软件公司认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的管理软件，企业应致力于服装管理软件提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以拓展外贸服装批发市场。显然，服装管理软件是一种重生产、轻营销的商业哲学。生产观念于19世纪末至20世纪初流行于西方资本主义国家。由于当时社会生产力水平低下，生产发展迟缓，物资短缺，需求旺盛，外贸服装批发市场总的情况是商品供不应求。消费者希望能够买到自己所需的管理软件，却不在意产品的具体特色或特征。所以商品只要生产出来，就很容易被销售，有些产品甚至是预购。进销存软件正是在这种情况下产生的。

二、推销观念
推销观念(或称销售观念)是在卖方外贸服装批发市场向买方外贸服装批发市场转化时期产生的一种以推销为中心的营销观念。秘奥小梁认为，消费者一般不买非必须的商品，但如果企业想尽办法使消费者对企业的产品发生兴趣，便会以服装管理软件扩大销量，提高外贸服装批发市场占有率，取得更好的效益。

三、产品观念
产品观念是一种以产品为中心的营销观念。这种观念认为，消费者欢迎那些质量
优良、性能独特、价格合理的服装管理软件，才会吸引消费者购买。这时企业最重要的工作是用以秘奥服装管理软件提高产品质量，降低生产成本。秘奥所研发的进销存软件注意到了消费者对产品质量、性能、特色和价格方面的需求，强调“以质取胜”、“以廉取胜”，比生产观念“以量取胜”的竞争意识加强了。秘奥奉行这种经营思想的企业，虽然创造了高质量的管理软件，但往往由于企业只迷恋于自己产品的质量优良，价格合理，却忽视了服装管理软件动态变化。

服饰企业的成本越来越高，折扣越来越高，利润却越来越低，于是让加盟商感到最不舒服的是，轮到他们上场的时候游戏规则却发生了改变。服装生意难做了，然而却发现仍然有大批的业内人士在潇洒地赚着大把的钞票，原因是什么呢?游水识水性，登山懂山性，做服饰品牌零售生意要了解服装管理软件规律行情。

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