经过多年的高速增长,我国服装信息产业已经形成较大的规模,在信息产品的生产制造方面形成了一定的优势。但也要清醒地看到,IT进销存软件专业人才体系规模还相当弱小,人才队伍的水平和能力还远远不能够满足IT经济和服装服务信息化的需要。那么是什么原因导致了进销存软件顾问人才的稀缺呢?
IT业内专家对此,给出了详细的解答。
首先是乙方企业(管理软件服务商)没有创造足够的环境让顾问去详细地研究企业,如用友、金蝶、秘奥等类似厂商研究产品的很多,但研究企业的却很少,而客户企业恰恰需要的是研究企业的顾问。这类免费进销存顾问需要经常性的去企业,以帮助企业解决问题、提升管理价值为导向,而不应仅仅是以业绩为导向。倘若真的想为企业解决问题,必须有“神农尝百草”的精神,当初神农需要找到很多药来解救劳苦大众,所以才会见到草就想去尝试。“我们现在有这种精神的顾问很少,客户企业很难遇到一见面就可以谈的非常好,并且对自己的业务也很了解的顾问,这是稀缺性体现之一,既有顾问本身和工作环境的原因,当然也同是否接受过系统的教育和正确的引导有着很大关系。”
其次,第三方咨询公司的咨询顾问或者是高校培养出的人才,他们所研究的多数是企业宏观战略、人力资源、组织机构、绩效等,而非具体流程等问题的诊断和解决,往往站在高处远观而落地较难。 (再看高校里面,虽然也开设了一些进销存软件相关的课程,但是仅仅是停留在理论和软件操作的层面上,关于其背后的管理原理及实践管理应用等方面却涉及很少,当然,这跟我们的高等教育体制有关也和我们的教师有关,大学里担任进销存软件相关课程的讲师大多没有在企业做进销存软件项目的经历,所以讲课自然也就无法深入到应用环节,这样还是由理论到理论,很难培养出真正的企业需要的应用型人才。)
第三,部分企业尚未真正意识到顾问的价值。免费进销存顾问这个职业成长路径有特殊性,如果只靠项目摸索和个人自学,其在事业上和薪酬上的发展速度也是较慢的,同样,企业在未看到顾问给自己带来的巨大价值时也是吝于花大价码来雇佣和培养的。以前,要想做顾问就只有“华山一条路”——在环境中自学、通过前人带着在项目中摸索,但这样成才慢、需要机遇和个人的艰苦努力,非常辛苦。 “当然,并不是说你接受过顾问课程的培训后,你就是一个顾问,你得真正能够为企业做事,得到企业的认可才能够称得上是一名顾问。现在情况比以前会好很多,很多企业开始意识到顾问的重要性,且愿意花钱给顾问,但是他一定要能够感觉到你这个顾问值钱。”这个状况是一个认识慢慢发展的过程。
当然,或许还有一些外界因素致使进销软件顾问的稀缺,但未来,笔者相信,进销存、免费进销存顾问将会成为“香饽饽”的职业。
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