服装管理软件工具促企业制度落地

在现代企业管理中，执行力一直被认为是许多管理者关心的焦点，同样也是他们苦恼的源头。管理者为此也想出了各种各样的办法推进执行力，制订制度成为一种加强执行力的重要举措，但许多现行制度往往只是存在纸面上，并没有在企业中落地，更不用说发挥作用了。为何一定要将服装管理软件信息化工具与管理相融合呢？面对这一话题，广州秘奥软件科技有限公司徐总认为面对制度落地这个现实的管理话题，绝大多数企业都在期盼员工自觉的遵守制度，但实际上，仅如此是不可能让制度真正“落地”的。我们不可能让员工永远都自觉，也不可能让所有制度都被自觉遵守，更不可能让所有员工都自觉。

为说明这一现象，徐总引用大禹治水的典故表示，面对洪水，我们不要一味的去堵截，而是去疏导。制度推行，如果我们一味的去堵截，“不要这样，不要那样”，就只能期盼员工自觉。要想让制度真正落地，我们必须学会去引导员工自发的遵守。而在现代企业管理中同样也是如此，比如，不让员工乱扔烟头，不管贴多少“禁止吸烟”的制度牌，都很难真正杜绝。其实，不用制度牌去“堵”，而是放上几个烟灰缸，问题很可能就解决了。

于是，将制度与服装管理软件信息化工具联合应用成为现代服装企业管理中使用的常用手段，徐总表示，当企业管理流程转变到网络环境上之后，这些流程的管理就很容易实现了。“这就像在草地上铺上了石板路，可以方便员工自发地遵守管理流程。”
但是，信息化系统在国内企业中应用情况并不理想，归根究底，制度的制定往往是基于科学的，系统的，理性的，但是制度在推行过程中所受到的阻力却往往来自感性。也就是说，制度的推行要解决的核心问题是人性问题。

对此，服装进销存专家钱教授则认为，人性化管理和信息化工具的应用在某种程度上是一对矛盾，但并非不可调和，企业需要在实际的应用中不断调整信息化工具的应用以及管理制度，让双方更好地磨合，最终达到和谐的状态。而这也就需要企业拥有一套可灵活调整的服装管理软件工具才行。

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