内衣品牌如何走出困境寻找出路

随着人们生活水平的不断提高，消费者对内衣的选择也在悄然地发生着变化，从单一实用型逐步转变为多样化。观念的更新为众多的内衣生产企业提供了广阔的发展空间，但是现今的市场状况，同时也面临着严峻的挑战，如何去树立自己的品牌，去赢得未来市场的第一桶金，是企业发展所必须面临的问题。

这是一次宏观经济结构性的调整，对行业而言是一次产业升级，很多没有品牌的、没有品牌号召力的企业，因为在市场中缺少原始积累，生存机率将越来越小。中国内衣企业普遍存在以下四大困境：

1.没有差异化的产品，将遭到市场冷遇。
2.仅有知名度的品牌丧失优势；
3.传统的层级网络优势丧失；
4.商场难以成为秋冬内衣的主要战场；对应四个解决出路：
1.几家炒作型品牌占领全国市场的局面被打破，创新型、个性化的品牌，开始在各区域市场唱主角，并成为市场主流
2，传统同质化品牌的市场占有率下降，有眼光的创新型企业开始分割市场。
3，研发与成本成为竞争主题材，在生产、研发环节占据优势的企业，市场赢面增大。
4，一线商场的销量份额开始下降，一部分采用创新型的终端模式的品牌开始崛起。
差异化成为内衣企业品牌建设的胜诀，追求差异化是服装经营的基本要求，材料差异化、品牌形象的差异化、营销模式的差异化、渠道差异化四个方面.

针对渠道创新方面，目前绝大多数的高端内衣品牌的渠道销售模式基本是采取在高端商场或目标消费群较集中的路段开设专卖店进行销售。建议内衣品牌商可以在女子会所、健身房、美容院、酒会、艺术场所等方向进行渠道创新。一个产业内的企业家的格局与眼光、决心、态度决定着一个产业的发展速度和水平。企业家要永争做行业第一名，拥有制定行业游戏规则的权力。

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