中小服装企业管理软件存在的问题

产生这些问题的原因很多，如领导不重视、人员素质低、需求不明确、设计不合理等，但最根本就是因为没有认识到效益问题是管理软件根本问题。当然，也与中小企业普遍资金不雄厚，管理不完善有关。

主要原因表现在：
A、重硬件轻软件。我国纺织服装企业观念比较传统，重概念轻实效、重建设轻维护、重技术轻管理等观念普遍存在，影响了信息技术成效。其实，应全面考虑要达到什么目标、提升哪方面能力、然后才决定投资。

B、信息分散。不同系统服务于不同部门，系统之间相互割裂，数据没有充分共享，很多纺织服装企业销售、采购、入库、出库、库存数据都有了，但没有让它们发挥作用，也致使信息系统无法发挥应有作用，成为管理工作的技术花瓶。

C、产业流程模式落后。很多企业的信息系统只是记录一些数据，方便查询和汇总、输出，并未从根本上改善企业管理流程，更没有从纺纱、织布、印染、后整理、制衣、配送到最终零售，实现自身管理模式、组织机构模式、产业流程模式的改变。

对于中小企业而言，“管理软件管理”其实早已不是什么新鲜字眼，甚至让人有“雷声大，雨点小”的感觉。虽然计算机已经广泛应用，各种管理系统也不断涌现，但管理软件核心业务应用普及率普遍低于10%，与管理软件投入不断增加相比，其效果与预期却相去甚远

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