以实践库存系统为活动解决企业困难

电子商务网站初期的投入是比较大的，用行业内的话说，只有前台销售是挣钱的部门，其他所有部门都是花钱的。因此，要想保持较高的利润率，就需要对库存系统模式在最初时进行精心设计。而正是“利润率”这一指挥棒的作用，让企业选择管理软件品牌模式而不是平台模式。

发展与怎样发展是一个问题的两个方面，要发展，就必须思考怎样发展。从我们企业来看，出路在于发展，希望在于发展，企业的前途和命运系于发展。然而在新的形势和任务面前要再上一个新台阶，应怎样发展、树立什么样的发展观才符合客观发展规律和经济社会的发展趋势，才能实现企业发展的宏伟蓝图，实现和谐企业的美好愿望，这是一个值得深入思考的严肃而重大的课题。

广州秘奥软件科技有限公司认真开展了深入学习实践库存系统活动。在深入学习实践库存系统活动中，我们着重从思想观念、发展理念、发展方式、企业管理、服务群众、管理软件系统等六个方面加深对库存系统的认识和理解，增强贯彻落实库存系统的自觉性和坚定性。创建和谐企业是树立库存系统重要前提，企业和谐是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体，从当前我们企业的情况看，无论是生产、管理、还是党建等工作，都呈现出蒸蒸日上的良好态势，全公司安定团结、政通人和的政治局面不断得到巩固和发展。但从全面、协调、可持续发展的角度看，还程度不同地存在一些制约企业发展的矛盾和问题。

从近几年企业改革发展的实践中，我们感受到企业所面临的一些困难和问题，只有靠管理软件系统才能解决。尤其是当别人都在抢抓机遇、加快发展的新形势下，发展慢了就落后，就意味着没有出路，就有被淘汰出局的危险。因此，要建设和谐企业首当其冲的任务是牢固库存系统。按照第一要义是发展的要求，学习实践活动必须落实到发展管理软件系统上，必须运用库存系统的理论，指导企业实践，推动企业又好又快发展。

秘奥库存系统公司说， “纵向一体化”模式中企业拥有了产业中每个环节的资产，把产业价值全部内化，这种模式在短缺经济条件下较为适用。

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