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进销存应对建材行业的困境与现状

  我们应该看到,建材行业走向快速发展必然是一场突破性的革命,仅有个别组织、少数企业的行动自觉实施进销存管理系统,其实这关键在制度创新。

  从近几年建材行业的发展趋势来看,建材行业的竞争将会越来越大,九十年代建材行业排队的景象再也不会出现了!数量越来越多,而随着2008年底金融危机爆发,建材行业的人数在不断减少。对于各地的中小建材行业(我这里想讲的中小企业不是指绝对意义上的规模,是指在当地排名在两到三名的企业)来说,发展的空间越来越小,经营压力越来越大,因此,上用进销存管理系统是必然的。

  在前两年,全国建材行业在跑量越来越困难的时候,各建材行业开始从价格的竞争,逐步转变成实施进销存管理系统、服务等各个方面的全面竞争。

  表面上看,建材行业的发展似乎已经到了一个很高的水平,秘奥软件公司个人看来,也就是在一线城市的部分确实做的很好,这部分在当地处于领先地位的建材行业无论是专业还是服务等方面,确实都已经处在比较高的水平,但放眼全国,真正做到各项水平都很高的少之又少。随着这些优质企业的不断积累、扩张使用进销存管理系统,其发展将会更越来越快,越来越强。

  下面,我们来看看目前我们大多数地方属于中等或中等偏下的建材行业的现状。

  从规模上来看,依据所在地的城市化程度,店铺数量可能在两到五家不等,在县城可能只有一到两家店铺,在城市,则可能达到五家左右,营业额则相对稳定,但如果有外来的名牌建材行业进入,受到的冲击会也比较大;从人员结构上看,这类企业往往属于家族式企业,经营的时间一般比较长,店铺管理甚至销售以进销存管理系统为主,即使是店铺多的,管理上还是会有很多局限性,这一点,其实在一些有聘用职业经理人的企业体现较为明显。

  专业方面,相对比较传统,秘奥开发的进销存管理系统更是能够管理建材行业;服务方面,基本谈不上高品质或者人性化的服务;产品质量上,差异不会很大,如果质量存在问题也不可能发展到这个水平。那么,面对这种现状,我们能改变多少呢?

  就建材行业来说,要想发展越好,上线进销存管理系统是首要的,文化发展也不可或缺。具体来说,需要进销存系统的行动。

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