在海外顶了一家华人超市，原老板的收银系统和商品资料怎么接手？

不管换不换系统，交接就盯三样东西：

① 商品资料——这是最值钱的。几千条名称、条码、进价售价，让原老板从系统里导出Excel给你（正规系统都能导出），拿到手里才踏实；

② 库存——别信系统里的账面数。交接当天实地盘点一次，按盘点数做期初库存，多了少了当场跟原老板算清，不然以后的糊涂账全是你的；

③ 会员和赊账——储值卡余额、老客户欠款，最好让原老板在交接前结清，或者折进转让费里写清楚。带着旧债接店最容易扯皮。

至于系统本身：如果原来用的就是MISAll，联系我们办账号过户，改到你名下接着用，资料一条不动；如果是别家系统，把导出的Excel发我们，商品资料批量导入、盘点数录成期初库存，一两天就能重新开起来。加微信18588769116可以先聊。

要，这个比商品资料还值钱——至少要近半年到一年的销售报表，哪怕是导出的文件或打印件。能看出这家店的爆款、滞销货和淡旺季，你接手后第一批补货照着它下单，比自己从零摸索少交几个月学费。

不过历史交易明细一般不建议导进新账套：两套系统口径对不上，硬导反而把新账搞乱。拿来当参考就好，新系统从盘点那天干干净净起账。