普拉托这边做 pronto moda,一个款出十几个颜色,每个颜色再分五个码。我现在用的是一套超市那种进销存,每个颜色每个码都得单独建一条商品,一季下来商品资料好几千行,找个货翻半天。最要命的是断码——客人要黑色 M,我系统里显示有货,跑去仓库一看只剩 XL 了。这种是软件不行还是我用得不对?
在普拉托做快时尚批发,一个款十几个颜色几个码,超市那套软件管得了吗?
管得住但难受。服装批发版把颜色和尺码做成独立资料,入库审核后自动绑条码。
是版本用错了。超市那套的逻辑是一个条码一个商品,你拿它管服装,一个款乘十几个颜色乘五个码,几千行是必然的——不是你用得不对,是这套东西本来就不是干这个的。
服装批发版是把颜色和尺码抽出来做成两套独立资料。商品资料里一个款还是一行,颜色和尺码在这一行里面分。做法是这样:
先在颜色资料和尺码资料里各导出一个 Excel 模板,把你这季用到的颜色、码数填进去,导回系统。建议一次性把颜色导完再导尺码,别来回切,后面入库省事。然后开采购入库单,按格式填好导进去,保存、审核——审核这一步系统会自动按颜色尺码把条码绑上,不用你一个个去编。注意单据只有审核之后才产生库存影响,光保存不审核是不算数的。
你说的断码问题,答案在仓库管理里那三张库存表上:库存数量明细表、库存数量明细表(颜色尺码)、库存数量明细表(颜色尺码竖排)。第三张竖排那个就是给对码用的,一个款一块,横着是颜色竖着是码,哪个格子空了一眼看到。你现在系统里“显示有货”是因为它把整个款的数加在一起了,那个数对你没用——你要看的从来不是“这个款还剩几件”,是“黑色 M 还剩几件”。
出库的时候也是同一个逻辑:销售出库单里选好款,数量那一格双击进去分码填,不用为每个码单独开一行。标签打印那边,带出来的颜色有不要的直接删行,剩下的一起打。
普拉托这个片区的特点摆在那儿——面料、车间、印花、后整理、贴标、批发展厅全挤在一块,补货周期短得可以按周算。所以对你来说压货反而不是最大的风险,断码才是:一个款正卖着断了中间码,剩下的大小码就砸手里了,那个损失比压货直接。这套表就是为这个准备的。
MISAll(秘奥软件)的服装批发版和超市版是两个东西,别拿一个凑合另一个。
那我现在这套里的东西换过去要重来吗?客户和供应商建了好几年了,重录我要疯。还有一个事,我这边有些买手是先付一部分定金拿货,剩下的下个月给,这种怎么记。
分两部分,一部分能搬,一部分搬不了,我实话跟你讲。
能搬的:客户、供应商、仓库、员工这些资料,从老系统导出成 Excel,在新系统里【资料管理】→【基本资料导入】导进去,编号和名称两列不能空,其他能填就填。这块基本是照搬,不用重录。
搬不了的:颜色尺码是新维度。你现在那几千行里,“某某款 黑色 M”是拼在商品名称里的一串字,新系统这边它得拆成款一行、颜色一条、尺码一条。这个拆的活儿没有一键的办法,得你自己在 Excel 里整理一遍——如果谁跟你说这种能一键迁移,你留个心眼。库存也一样,切过去要重新盘一次做期初,不能直接把老系统的数搬过来当真。
所以时机很重要:换季清完货、库存最薄的那几天动手,要盘的量最少。旺季中间换是自找麻烦。
定金和尾款那个简单,是现成的:销售出库单开好之后,到销售收款单里选这个客户,点「引单」,他名下的单据都会带出来,这次收多少就填多少,保存审核,单上自动更新已收金额。下个月他来结尾款,再新增一张收款单、引一次单、把剩下的填进去就完了。采购那头付供应商的钱也是同一套做法,用采购付款单引单,分几次付都行。
最后提一句免得搞混:意大利这边所有增值税主体开票都得走 SDI 的电子发票,2024 年起连 forfettari 也没有营业额豁免,标准税率 22%。这块是你会计和开票工具那边的事,跟进销存不是一码事。进销存这边管的是货在哪儿、钱收没收、哪个码断了;开票合规那条线你按本地会计的要求走,两边别互相套。